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好书推荐,2016年下半年讀書計畫

来源:http://www.mummyrent.com 作者:凤凰彩票网-凤凰彩票平台【彩票预测最准】 时间:2019-09-04 04:39

摘要: 都说周鸿祎聪明,智商高,看这身家百亿美元的牛逼人都在孜孜不倦的读书学习,像我等的屌丝如果再不迎头赶上,那真的永远是屌丝了。现在推荐书小编为大家找来了周鸿祎的新书《我的互联网方法论》里面推荐的十大图书, ...

摘要: 推荐书小编最近最近通读了360董事长周鸿祎新著:《周鸿祎自述:我的互联网方法论》,这本书号称学习互联网思维第一书,通过京东众筹进行预售,销售额超过162万元,众筹额度创造了图书界的历史。 这本书不仅给出 ...推荐书小编最近最近通读了360董事长周鸿祎新著:《周鸿祎自述:我的互联网方法论》,这本书号称学习互联网思维第一书,通过京东众筹进行预售,销售额超过162万元,众筹额度创造了图书界的历史。

摘要: 我也看过很多管理理论方面的书,很多理论书籍我也看不懂,但《创新者的窘境》和《创新者的解答》这两本书我推荐大家一定要看。推荐书小编今天给大家推荐周鸿祎推荐:十大商业经典图书。TOP10《精益创业:新创企业的 ...

互联网大势

都说周鸿祎聪明,智商高,看这身家百亿美元的牛逼人都在孜孜不倦的读书学习,像我等的屌丝如果再不迎头赶上,那真的永远是屌丝了。现在推荐书小编为大家找来了周鸿祎的新书《我的互联网方法论》里面推荐的十大图书,想学习互联网思维的各位,可以买来看看。

这本书不仅给出了什么是互联网思维的思维框架,而且提供了大量丰富的案例,语言生动、幽默,读起来一点都不觉得累,小编上班路上甚至读着就坐过了地铁站。但更有意义的是,周鸿祎在本书中推荐了很多他最喜欢的图书,其中最知名的是哈佛商学院教授克里斯坦森所著的《创新者的窘境》和《创新者的解决方案》,这两本书据说老周自己说,每年都要读几遍,每次读都有新的心得体会。

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1、《浪潮之巅》:吴军,电子工业出版社,2011年

1、《精益创业》 莱斯 中信出版社

都说周鸿祎聪明,智商高,看这身家百亿美元的牛逼人都在孜孜不倦的读书学习,像我等的屌丝如果再不迎头赶上,那真的永远是屌丝了。所以,小编在这里给所有喜欢读书的朋友总结了周鸿祎《我的互联网方法论》里面推荐的十大图书,想学习互联网思维的各位,可以买来看看。

我也看过很多管理理论方面的书,很多理论书籍我也看不懂,但《创新者的窘境》和《创新者的解答》这两本书我推荐大家一定要看。推荐书小编今天给大家推荐周鸿祎推荐:十大商业经典图书。

讲述历史,揭示规律:从科技工业一百多年的发展,揭示那些站在技术革命的浪尖之上的公司成功的本质原因。

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TOP10《精益创业:新创企业的成长思维》

2、《沸腾十五年:中国互联网1995-2009》:林军,中信出版社,2009年

莱斯向我们展示如何突破创业期的“重重迷雾”,他提出的方法非常严谨、贴合现实并获得业界公认。《精益创业》将改变我们看待企业家的方式。当创业成功率提高,这本书将比近年来的任何管理图书对振兴全球经济作出的贡献更大!

TOP10《精益创业:新创企业的成长思维》

作者: 埃里克·莱斯

覆雨翻云的中国网事;荡气回肠的产业传奇;虚拟世界的真实讲述;万象网络的还原走笔。

2、《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》 塔勒布 中信出版社

作者: 埃里克·莱斯

老周推荐:在产品的开发周期上,一个原则叫小步快跑。《精益创业》,说的就是这方面内容,这非常符合我们的互联网文化。过去我们总想着有个伟大的想法,在屋里弄一帮人,闭关三年,横空出世。等你做出来了,就算产品符合当年的需要,但计划赶不上变化,市场早就不一样了。再说万一你没赌对呢?所以现在互联网讲究的是用最低的成本、最小的规模、最快的速度去尝试一个粗糙的东西,快速拿到市场上去试,市场好就趁热打铁,乘胜追击,不好就赶快换方向。

这本关于中国互联网产业历史的书,脉络清晰、生动鲜明地把这样一大批创业者的形象和他们的动人故事呈现在读者眼前,值得一读。

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周鸿祎推荐:在产品的开发周期上,一个原则叫小步快跑。《精益创业》,说的就是这方面内容,这非常符合我们的互联网文化。过去我们总想着有个伟大的想法,在屋里弄一帮人,闭关三年,横空出世。等你做出来了,就算产品符合当年的需要,但计划赶不上变化,市场早就不一样了。再说万一你没赌对呢?所以现在互联网讲究的是用最低的成本、最小的规模、最快的速度去尝试一个粗糙的东西,快速拿到市场上去试,市场好就趁热打铁,乘胜追击,不好就赶快换方向。

TOP9《营销战》

3、《互联网进化论》:刘锋,清华大学出版社,2012年

在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,“黑天鹅”曾经是他们言谈与写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物,但这个不可动摇的信念随着第一只黑天鹅的出现而崩溃。黑天鹅的存在寓示着不可预测的重大稀有事件,它在意料之外,却又改变一切,但人们总是对它视而不见,并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释这些意料之外的重大冲击,最终被现实击溃。

TOP9《营销战》

作者: 艾·里斯 / 杰克·特劳特

用全面、联系的观点看云计算,物联网、移动互联网与传统互联网:一本全方位地介绍互联网的技术要点和商业模式,深入探讨互联网的未来发展趋势的书。

3、《史蒂夫·乔布斯传》 [美] 沃尔特?艾萨克森 中信出版社

作者: 艾·里斯 / 杰克·特劳特

老周推荐:杰克 特劳特写了一系列的书,其中有一本叫作(Marketing Warfare),有人翻译为《商战》。这本书是值得创业者好好读的,里面讲了很多以少胜多、以弱胜强的案例。我从里面总结出来一个感悟,就是颠覆的力量从来不是来自于主流的、热门的市场,而是来自于边缘地带,来自于侧翼。

4、《第三次工业革命:新经济模式如何改变世界》:杰里米•里夫金、张体伟、孙豫宁,中信出版社,2012年

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周鸿祎推荐:

无论是互联网里刚刚起步的创业者,还是面临互联网挑战,准备进行转型但不得法的传统企业家,我认为有几本书值得反复去读。大家老觉得我喜欢挑战强者,说:你干吗没事找事挑战巨头呢?我说:大哥,真不是我闲得没事去挑战巨头玩儿,是我一个小公司要活下来,要有出路,但这些巨头公司不让我长大。还有的说,我可以避开巨头,去找蓝海,不是有著名的蓝海战略吗?那你告诉我,哪里是蓝海?中国这么多聪明人,全世界这么多聪明人,你想了一个主意,我估计10000个人都想到了,1000个人已经开始干了,100个人已经干得差不多了。而且在中国,如果你是在TMT领域、互联网领域里,无论你进哪个领域,大公司在旁边看着,一看你干得差不多了,它就要跟进去和你竞争。跟巨头的竞争是所有创业者避免不了的一堂课,所以要学会跟这些巨人作战。

第一次工业革命使19世纪的世界发生了翻天覆地的变化;第二次工业革命为20世纪的人们开创了新世界;第三次工业革命又将如何从根本上改变21世纪人们的生活和工作?

《史蒂夫·乔布斯传》是乔布斯唯一授权的官方传记,由著名作家沃尔特艾萨克森在过去两年与乔布斯面对面交流40多次、对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事的采访的基础上撰写而成,详尽描写了乔布斯的成长经历,创业生涯和打造苹果公司及其产品的全过程。

杰克 特劳特写了一系列的书,其中有一本叫作(Marketing Warfare),有人翻译为《商战》。这本书是值得创业者好好读的,里面讲了很多以少胜多、以弱胜强的案例。我从里面总结出来一个感悟,就是颠覆的力量从来不是来自于主流的、热门的市场,而是来自于边缘地带,来自于侧翼。

TOP8《黑天鹅》

5、《正在爆发的互联网革命》:西门柳上,机械工业出版社,2009年

4、《免费》 [美] 克里斯安德森 中信出版社

无论是互联网里刚刚起步的创业者,还是面临互联网挑战,准备进行转型但不得法的传统企业家,我认为有几本书值得反复去读。大家老觉得我喜欢挑战强者,说:你干吗没事找事挑战巨头呢?我说:大哥,真不是我闲得没事去挑战巨头玩儿,是我一个小公司要活下来,要有出路,但这些巨头公司不让我长大。还有的说,我可以避开巨头,去找蓝海,不是有著名的蓝海战略吗?那你告诉我,哪里是蓝海?中国这么多聪明人,全世界这么多聪明人,你想了一个主意,我估计10 000个人都想到了,1 000个人已经开始干了,100个人已经干得差不多了。而且在中国,如果你是在TMT领域、互联网领域里,无论你进哪个领域,大公司在旁边看着,一看你干得差不多了,它就要跟进去和你竞争。跟巨头的竞争是所有创业者避免不了的一堂课,所以要学会跟这些巨人作战。

作者:纳西姆·尼古拉斯·塔勒布

全球网民正亲历SNS带来的巨大变革,只有洞悉先机,才能抓住革命的机遇,30余位互联网大腕、100余家网站和媒体一致推荐,你将在这里找到SNS的答案。

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TOP8《黑天鹅》

老周推荐:有一本书叫作《黑天鹅事件》 ,说的是在发现澳大利亚之前,欧洲人认为所有天鹅都是白色的,世界上不存在黑天鹅,把“黑天鹅”比喻成不可能存在的事物。但欧洲人到达澳大利亚后却傻眼了,因为他们确实见到了黑天鹅,因此,黑天鹅后来泛指那些不可预测、意料之外却又改变一切的东西。

6、《关于投资、商业、互联网的碎片化思考:老二非死不可》:方三文,机械工业出版社, 2013年

在用户期待免费产品和服务的经济环境下,企业家不仅需要创新产品,更需要实现商业模式的创新。《免费》为我们阐释了“免费经济学”背后的原理,创造了代表商业未来的新型商业模式,为企业在零成本、零收费的基础上实现快速发展提供了重要指导。(好书推荐尽在:www.xiaoshuozhu.com)

作者:纳西姆·尼古拉斯·塔勒布

《黑天鹅》里面还有个故事,是讲火鸡的幸福指数,让我感受非常深。假设你是一只火鸡,被农夫养在美国的农场。在过去的120天里,你都很幸福,因为农夫每天都给你吃的。所以,随着时间的推移,你的幸福指数直线上升,是线性发展的。绝大多数人都会像这只火鸡一样,站在过去看现在,站在现在预测未来。作为一只火鸡,你认为这种幸福会永远地延续下去。但很不幸,明天就是复活节了,大家知道会发生什么事。火鸡的幸福指数戛然而止,因为火鸡不知道要过复活节,复活节人们要烤火鸡吃。

互联网企业为何老二非死不可?微博对于互联网意味着什么?为什么越管理,股票越烂?电子商务只能是开网店吗?互联网为何意味着垄断?

5、《定位》 艾·里斯,杰克·特劳特 机械工业出版社

周鸿祎推荐:

比如彩信这种产品存在已经十多年了,但如果朋友发给你一条彩信,不仅下载慢,而且还经常打不开,即使打开了,字体可能太小你根本看不清楚。微信用了两年时间,基本上中国的智能手机人手一部,今天电信运营商已经感受到微信的威胁了。对运营商来说,微信就是一只黑天鹅,因为在此之前短信免费、彩信免费根本不可思议,是不可能的。然而,黑天鹅一旦出现,运营商就可能成为一只火鸡,如果不进行转型,如果在产品体验上不能改进,那么即使明天不是复活节,总有一天复活节也会到来。

7、《新物种起源:互联网的思想基石》:姜奇平,商务印书馆有限公司,2012年

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有一本书叫作《黑天鹅》 ,说的是在发现澳大利亚之前,欧洲人认为所有天鹅都是白色的,世界上不存在黑天鹅,把“黑天鹅”比喻成不可能存在的事物。但欧洲人到达澳大利亚后却傻眼了,因为他们确实见到了黑天鹅,因此,黑天鹅后来泛指那些不可预测、意料之外却又改变一切的东西。

TOP7《乔布斯传》

两位中国互联网思想始终不渝的追寻者和思考者,试图在穿越文明史的对话中,重新审视互联网这一文明创建的伟大力量,探究源于、但不同于工业革命思想基石的达尔文主义,在新文明构建中,发生了哪些根本性的变化。

美国史上百本最佳商业经典第一名,美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书,有史以来对美国营销营销最大的观念。本书深入阐述了定位理论和操作方法,并配有丰富的实战案例解析,指导企业家成功企业定位,获取商业成功。

《黑天鹅》里面还有个故事,是讲火鸡的幸福指数,让我感受非常深。

作者:沃尔特·艾萨克森

一、用户思维

6、《创新者的窘境》 克莱顿·克里斯坦森 中信出版社

假设你是一只火鸡,被农夫养在美国的农场。在过去的120天里,你都很幸福,因为农夫每天都给你吃的。所以,随着时间的推移,你的幸福指数直线上升,是线性发展的。绝大多数人都会像这只火鸡一样,站在过去看现在,站在现在预测未来。作为一只火鸡,你认为这种幸福会永远地延续下去。但很不幸,明天就是复活节了,大家知道会发生什么事。火鸡的幸福指数戛然而止,因为火鸡不知道要过复活节,复活节人们要烤火鸡吃。

老周推荐:今天谈论苹果时,谈论成功公司的产品时,一定不要照着今天的成功去模仿,一定看它刚起步的时候产品的原型多么粗糙。读读《乔布斯传》,看看苹果的真实历史,就能知道第一代iPod有多粗糙,就能了解第一代苹果手机跟摩托罗拉合作不成功的例子。

8、《需求:缔造伟大商业传奇的根本力量》:亚德里安•斯莱沃斯基、卡尔•韦伯、龙志勇、魏薇,浙江人民出版社,2013年

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比如彩信这种产品存在已经十多年了,但如果朋友发给你一条彩信,不仅下载慢,而且还经常打不开,即使打开了,字体可能太小你根本看不清楚。微信用了两年时间,基本上中国的智能手机人手一部,今天电信运营商已经感受到微信的威胁了。对运营商来说,微信就是一只黑天鹅,因为在此之前短信免费、彩信免费根本不可思议,是不可能的。然而,黑天鹅一旦出现,运营商就可能成为一只火鸡,如果不进行转型,如果在产品体验上不能改进,那么即使明天不是复活节,总有一天复活节也会到来。

《乔布斯传》里有一个例子,可以说这个例子已经达到了变态的程度。乔布斯有一天给谷歌高管打电话,说苹果iOS有一个谷歌地图图标,放大多少倍之后,第三行一个像素颜色不对,他认为这影响了iOS的美观。这就是对细节的一种坚持。

破解全球最受顾客与雇员欢迎的企业运营奥秘,你就是下一个需求创造大师

克里斯坦森根据大量企业的成败经验,提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则何时不应盲从客户,何时应投向性能较低、利润空间较小的产品,何时需舍弃看似规模更大、利润更高的市场,转而发展细分市场。《创新者的窘境》将助你预知即将来临的变化,在险象环生的商业竞争中实现基业长青。

TOP7《乔布斯传》

再回到乔布斯身上,如果有人认真阅读过《乔布斯传》,反复读几遍,会发现他是极其不讨人喜欢的人,是一个苛刻的、不宽容的、怪僻的人。这个人如果成为你的同事,成为你的老板,或者生活在你身边,可能会让你觉得很痛苦。这样的种子落到中国土壤上,早在高中时代或者大学时代就被我们灭掉了。

9、《定位:有史以来对美国营销影响最大的观念》:阿尔•里斯、杰克•特劳特、谢伟山、苑爱冬,机械工业出版社,2011年

7、《创新者的解答》 克里斯坦森,雷纳 中信出版社

作者:沃尔特·艾萨克森

TOP6《硅谷热》

阐述“定位”观念的产生,剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因,给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。

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周鸿祎推介:今天谈论苹果时,谈论成功公司的产品时,一定不要照着今天的成功去模仿,一定看它刚起步的时候产品的原型多么粗糙。读读《乔布斯传》,看看苹果的真实历史,就能知道第一代iPod有多粗糙,就能了解第一代苹果手机跟摩托罗拉合作不成功的例子。

作者: 埃弗雷特.M。罗杰斯

美国史上百本最佳商业经典第一名,美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书,提出被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——“定位”的书。

《创新者的窘境》中所述的重要观点——“破坏性创新”,适合政府、企业、组织、个人用以拟定策略,突破成长障碍。如果你怀疑成长终究会碰到极限,如果你不确定新的投资布局,到底会是机遇还是陷阱,那么你将在这本书中找到解答。

《乔布斯传》里有一个例子,可以说这个例子已经达到了变态的程度。乔布斯有一天给谷歌高管打电话,说苹果iOS有一个谷歌地图图标,放大多少倍之后,第三行一个像素颜色不对,他认为这影响了iOS的美观。这就是对细节的一种坚持。

老周推荐:我1990年上大学,在大学二年级的时候读了一遍《硅谷热》,研究生期间我又买了一本,把它当成自己的《圣经》。那本书里讲的是硅谷创业故事,但你能感受到的更多是那种典型的硅谷气质,就是一帮毛头小伙子,想做一件产品,不管三七二十一,在屋子里车库里就敢干。苹果、微软、英特尔,这些今天的大公司,刚创业的时候都是年轻人凭借一种浑不凛的劲儿冲起来的。他们通过符合时代发展的创新产品改变了上亿人的生活,同时自己也赚得了财富,实现了财务自由。

10、《认知盈余:自由时间的力量》,克莱•舍基,胡泳,中国人民大学出版社,2012年

8、《营销战》 A·里斯 J·特劳特 中国财经出版社

再回到乔布斯身上,如果有人认真阅读过《乔布斯传》,反复读几遍,会发现他是极其不讨人喜欢的人,是一个苛刻的、不宽容的、怪僻的人。这个人如果成为你的同事,成为你的老板,或者生活在你身边,可能会让你觉得很痛苦。这样的种子落到中国土壤上,早在高中时代或者大学时代就被我们灭掉了。

这种敢想敢干的精神,还体现在敢于挑战大公司上。当年个人电脑领域,占垄断地位的是IBM公司。苹果挑战IBM,直接在报纸上发广告,指名道姓地说欢迎IBM来竞争。它发布的那则《1984》视频广告,是一个女孩子拿着大锤砸烂了象征着IBM的大屏幕。像这样的挑战,你看了以后就会很激动。但不好意思,在中国你要挑战大公司,很多人会指着你说你破坏行业和谐,说你没事挑事。

看自由时间如何成就“有闲”世界,看克莱·舍基如何引领“有闲”经济与“有闲”商业的未来:“互联网革命最伟大的思考者”克莱•舍基继《未来是湿的》之后最新力作,一本在国内尚未正式出版,就得到包括腾讯CEO马化腾在内的社会各界关注的书。

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TOP6《硅谷热》

这本书教给我的第二个价值观,是在互联网里干,做什么都不如做一件产品改变世界来得彻底。做出一些别人没有做出来的产品,让这种产品能够影响很多人,能够改变很多人的生活,这样才值得尊敬。人的最大成功莫过于此,而不是当上中国首富。但在中国的互联网环境里,你通篇读到的,都是谁把公司卖给谁了,卖了多少钱;哪家公司上市了,产生了多少千万富翁、亿万富翁,老板身家多少亿美元。

11、《长尾理论》:克里斯•安德森,蒋旭峰,冯斌,中信出版社,2012年

有史以来最伟大的市场营销经典手册之一,它阐述了当今市场营销战的战略、计划和战术原则。市场营销就是战争。要想击败对手,只把目标瞄准顾客是不够的。销售人员必须着眼于他们的竞争对手,时刻准备抵御潜在对手的进攻,保卫自已的领土。一本必备读物,它即既为市场营销翻开了新的一页,而机智的战士读到它,也学到了商战乃至生存当中防御、进攻,迂回和游击的最佳战术。

作者: 埃弗雷特.M。罗杰斯

第三个价值观,就是要与众不同。按照苹果的说法,就是“think different”,不是说不可以借鉴别人的东西,其实科技进步的过程,就是互相借鉴和学习的过程。如果你做不出伟大的发明,那仍然可以从一点小创新做起。所以,我觉得一定要和别人做得不太一样,甚至有时候要反着来,而不是随大溜,什么时髦跟什么。其实,从市场竞争来看,这是一种差异化的竞争策略。从人文角度来看,你跟别人不一样,那你才有存在感呀。

所有的商务人士都应该仔细研读的“杰出而又及时的著作”:长尾理论是众多企业成功的不二法门,它将改变企业生产与营销的思维,带动新一波商业势力的消长。唯有善于并充分利用长尾理论的人,才能在未来呼风唤雨。

9、《柔道战略》 夸克 机械工业出版社

周鸿祎推荐:我1990年上大学,在大学二年级的时候读了一遍《硅谷热》,研究生期间我又买了一本,把它当成自己的《圣经》。那本书里讲的是硅谷创业故事,但你能感受到的更多是那种典型的硅谷气质,就是一帮毛头小伙子,想做一件产品,不管三七二十一,在屋子里车库里就敢干。苹果、微软、英特尔,这些今天的大公司,刚创业的时候都是年轻人凭借一种浑不凛的劲儿冲起来的。他们通过符合时代发展的创新产品改变了上亿人的生活,同时自己也赚得了财富,实现了财务自由。

TOP5《柔道战略》

12、《用户体验要素:以用户为中心的产品设计》:加瑞特、范晓燕,机械工业出版社,2011年

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这种敢想敢干的精神,还体现在敢于挑战大公司上。当年个人电脑领域,占垄断地位的是IBM公司。苹果挑战IBM,直接在报纸上发广告,指名道姓地说欢迎IBM来竞争。它发布的那则《1984》视频广告,是一个女孩子拿着大锤砸烂了象征着IBM的大屏幕。像这样的挑战,你看了以后就会很激动。但不好意思,在中国你要挑战大公司,很多人会指着你说你破坏行业和谐,说你没事挑事。

作者:大卫 B.尤费

AJAX之父的经典之作:带你系统、深入浅出地理解设计 技术 商业融合的发展趋势。

世界上最优秀的管理者和战略家的竞争智慧,现代条件下企业以弱胜强的精彩案例;本书能帮助你在击败行业巨头的同时,保护自己艰苦战斗所获得的地位;掌握移动、平衡、杠杆借力原则,利用对手们的块头和力量,将他们打倒——这就是柔道战略的核心思想。

这本书教给我的第二个价值观,是在互联网里干,做什么都不如做一件产品改变世界来得彻底。做出一些别人没有做出来的产品,让这种产品能够影响很多人,能够改变很多人的生活,这样才值得尊敬。人的最大成功莫过于此,而不是当上中国首富。但在中国的互联网环境里,你通篇读到的,都是谁把公司卖给谁了,卖了多少钱;哪家公司上市了,产生了多少千万富翁、亿万富翁,老板身家多少亿美元。

老周推荐:如果你把《创新者的窘境》看成颠覆式创新的道,那么《柔道战略》讲的基本上就是颠覆式创新的术。它就是讲了一些策略,一些容易操作的方法。比如,面对强大的巨头,你在自己实力还不行的时候就要装小狗,用咱们中国话来说,就是要低调,要当孙子。但我们看见有的人什么事还没干呢,就天天去新浪微博做访谈,天天接受媒体采访谈自己的宏伟理想。但这些有用吗?用户不会为你的宏伟理想埋单,他们都很现实,还是会问你的产品在创造什么。你的理想谈得太宏大了,结果惊动了敌人。马总(你们肯定知道我说的是哪个马总)看到后会说:这小子怎么这么张狂?明天你们研究一下这小子的产品,必要的时候抄一下。所以,我觉得要保持必要的低调,要抗拒虚荣心。

13、《商业秀》:斯科特·麦克凯恩,中信出版社,2003年

10、《商业秀》 麦克凯恩 中信出版社

第三个价值观,就是要与众不同。按照苹果的说法,就是“think different”,不是说不可以借鉴别人的东西,其实科技进步的过程,就是互相借鉴和学习的过程。如果你做不出伟大的发明,那仍然可以从一点小创新做起。所以,我觉得一定要和别人做得不太一样,甚至有时候要反着来,而不是随大溜,什么时髦跟什么。其实,从市场竞争来看,这是一种差异化的竞争策略。从人文角度来看,你跟别人不一样,那你才有存在感呀。

另外,《柔道战略》这本书还讲了一个策略,就是如何找到反关节点,或者叫杠杆。当你拿住一个关节,向对手施加力量的时候,敌人的反抗越大,就会越痛苦。比如360做免费杀毒,杀毒厂商跟不跟?你不跟就只能看着我攻城略地,占据市场;如果要跟进,那就要丧失收入,原来的商业模式就要崩溃。3Q大战的时候,腾讯抄袭360安全卫士,利用庞大的QQ用户基数,强行在用户电脑里安装腾讯的安全产品,试图把360驱赶出安全市场。于是,我们就做了一款扣扣保镖,这也是一个典型的柔道战略。我找到了马总的一个反关节,让马总不敢跟,跟了他会很难受,但不跟的话他就要丧失收入。这个反关节点就是腾讯QQ强行弹出的广告,用户对这种广告非常反感,但却给腾讯带来了大量的收入。用户使用扣扣保镖,通过设置可以过滤掉QQ的弹窗广告,这就是用户欢迎但对手不敢抄的产品。最后,马总一怒之下宣布“二选一”,逼着全国好几亿QQ用户删除电脑上的360软件,结果招致用户的强烈反对。这本书讲了很多这样的策略,例如当年eBay怎么去应对亚马逊、雅虎的竞争。书中讲了一个很重要的原则,就是进攻敌人的时候,一定要找到敌人最珍贵的资产,想办法去攻击他的核心价值点,一定要让战火在别人的家园里燃烧,打败了也无所谓,因为打败了我大不了就撤出来。

斯科特・麦克凯恩根据现今商业的发展特征,总结出一个真理:所有的行业都是娱乐业。精明的业主和管理者意识到,留住最好的客户和最棒的人才,关键就在于创造情感联系,抓住他们的注意力。要怎样做呢?读读《商业秀》就能找到答案。

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TOP5《柔道战略》

TOP 4《免费》

二、简约思维

公司本质上就是一个舞台,你要在这个舞台上,为你的客户、员工,也为你的潜在客户,“秀”出你要卖的东西。客户有无限的选择,员工是自由代理人。精明的业主和管理者意识到,留住最好的客户和最棒的人才,关键就在于创造情感联系,抓住他们的注意力。要怎样做呢?读读《商业秀》就能找到答案。本书中的理念将对你的企业和你产生巨大的影响!它确实有效,有许多公司已经证明它的有效性了!

作者:大卫 B。尤费

作者:克里斯 安德森

14、《聚焦:决定你企业的未来》:艾·里斯,山西人民出版社,2012年

周鸿祎推介:如果你把《创新者的窘境》看成颠覆式创新的道,那么《柔道战略》讲的基本上就是颠覆式创新的术。它就是讲了一些策略,一些容易操作的方法。比如,面对强大的巨头,你在自己实力还不行的时候就要装小狗,用咱们中国话来说,就是要低调,要当孙子。但我们看见有的人什么事还没干呢,就天天去新浪微博做访谈,天天接受媒体采访谈自己的宏伟理想。但这些有用吗?用户不会为你的宏伟理想埋单,他们都很现实,还是会问你的产品在创造什么。你的理想谈得太宏大了,结果惊动了敌人。马总(你们肯定知道我说的是哪个马总)看到后会说:这小子怎么这么张狂?明天你们研究一下这小子的产品,必要的时候抄一下。所以,我觉得要保持必要的低调,要抗拒虚荣心。

老周推荐:2009年,美国著名的互联网杂志《连线》总编克里斯 安德森在《免费》一书中详细讲述了互联网的免费。安德森指出,互联网把微处理器、网络带宽和存储融合在一起。在技术革命推动下,这三者的成本都在以惊人的速度降低。互联网不仅整合三者,而且以极低的成本接触到了数以亿计的海量用户。当一种互联网软件以趋近于零的生产成本和同样趋近于零的流通成本抵达海量用户的时候,它的价格自然也可以趋近于零。

只要存在竞争,就没有任何企业能够100%地赢得某个市场,所以必须聚焦。定位之父艾•里斯教你企业如何实现聚焦。

另外,《柔道战略》这本书还讲了一个策略,就是如何找到反关节点,或者叫杠杆。当你拿住一个关节,向对手施加力量的时候,敌人的反抗越大,就会越痛苦。比如360做免费杀毒,杀毒厂商跟不跟?你不跟就只能看着我攻城略地,占据市场;如果要跟进,那就要丧失收入,原来的商业模式就要崩溃。3Q大战的时候,腾讯抄袭360安全卫士,利用庞大的QQ用户基数,强行在用户电脑里安装腾讯的安全产品,试图把360驱赶出安全市场。于是,我们就做了一款扣扣保镖,这也是一个典型的柔道战略。我找到了马总的一个反关节,让马总不敢跟,跟了他会很难受,但不跟的话他就要丧失收入。这个反关节点就是腾讯QQ强行弹出的广告,用户对这种广告非常反感,但却给腾讯带来了大量的收入。用户使用扣扣保镖,通过设置可以过滤掉QQ的弹窗广告,这就是用户欢迎但对手不敢抄的产品。最后,马总一怒之下宣布“二选一”,逼着全国好几亿QQ用户删除电脑上的360软件,结果招致用户的强烈反对。这本书讲了很多这样的策略,例如当年eBay怎么去应对亚马逊、雅虎的竞争。书中讲了一个很重要的原则,就是进攻敌人的时候,一定要找到敌人最珍贵的资产,想办法去攻击他的核心价值点,一定要让战火在别人的家园里燃烧,打败了也无所谓,因为打败了我大不了就撤出来。

因此,他认为,免费是数字化时代的一个独有特征。软件的价格会不可避免地趋零化,这种趋势正在催生一个巨量的新经济,在这种新经济中基本的定价就是零。

15、《轻公司:互联网变革中国制造》:李黎、杜晨,中信出版社,2009年

TOP 4《免费》

TOP 3《商业秀》

解读了在互联网和IT技术越来越充裕的环境里,传统的商业法则是如何被打破,而新的商业法则如何建立起来的过程。大量生动翔实的采访,为我们构筑了互联网和IT技术影响下的未来商业趋势。

作者:克里斯 安德森

作者:麦克凯恩

16、《专注力:化繁为简的惊人力量》:于尔根•沃尔夫、朱曼,机械工业出版社,2013年

周鸿祎推介:2009年,美国著名的互联网杂志《连线》总编克里斯 安德森在《免费》一书中详细讲述了互联网的免费。安德森指出,互联网把微处理器、网络带宽和存储融合在一起。在技术革命推动下,这三者的成本都在以惊人的速度降低。互联网不仅整合三者,而且以极低的成本接触到了数以亿计的海量用户。当一种互联网软件以趋近于零的生产成本和同样趋近于零的流通成本抵达海量用户的时候,它的价格自然也可以趋近于零。

老周推荐:我推荐大家看一本书,叫作《商业秀》,副标题是:所有的行业都是娱乐业。娱乐业是最靠体验的,我们在日常生活中买一瓶水,你喝了没有体验,虽然能解渴,但没有超出预期。花70元看一场电影,在拉斯韦加斯看一场秀,你得到了什么?什么都没买到,买到的是一个标准体验。所有的电影、所有的秀能不能成功,在于能不能给你一个巨大的情感冲击。

写给“被催一族”最简明的自我管理书!即刻将注意力专注于你最重要的目标!活出心底真正渴望的人生!

因此,他认为,免费是数字化时代的一个独有特征。软件的价格会不可避免地趋零化,这种趋势正在催生一个巨量的新经济,在这种新经济中基本的定价就是零。

在拉斯韦加斯有一个酒店,客人已经结账退房,在他走出酒店的时候,门童会塞上两瓶冰镇矿泉水。这是酒店免费送给客人路上喝的,成本几乎为零。但是,这两瓶水给客人的感觉是无微不至的关怀,超出了预期。

17、《注意力曲线:打败分心与焦虑》:露西·乔·帕拉迪诺、苗娜,中国人民大学出版社,2009年

TOP 3商业秀

出差住酒店,我可能比大家有点钱,但我也很紧张,也不敢动里面的东西,因为酒店里放着水,一打开就是收费的,而且价格还很高。但是,在我离店的时候,如果酒店能够给我免费送两瓶水,这就叫超出预期,这就是好的体验。或者说,房间里两瓶免费的水喝完了,酒店能及时补上更多的矿泉水,这也叫好的体验。所以,超出预期的体验,不一定是给用户1万块钱,而是超出用户的期望,才能获得更高的用户满意度。

在被信息淹没的数字时代中,怎样才能恰当地控制自己的注意力,提高工作效率?怎样才能使自己摆脱过度疲劳的泥潭,享受工作和生活的平衡?照着作者给出的方法,你会找到更好的状态,享受工作和生活的乐趣。

作者:麦克凯恩

TOP 2 《定位》

18、《简单的力量:穿越复杂正确做事的管理指南》:杰克·特劳特、史蒂夫·里夫金、谢伟山、苑爱冬,机械工业出版社,2010年

周鸿祎推介:我推荐大家看一本书,叫作《商业秀》,副标题是:所有的行业都是娱乐业。娱乐业是最靠体验的,我们在日常生活中买一瓶水,你喝了没有体验,虽然能解渴,但没有超出预期。花70元看一场电影,在拉斯韦加斯看一场秀,你得到了什么?什么都没买到,买到的是一个标准体验。所有的电影、所有的秀能不能成功,在于能不能给你一个巨大的情感冲击。

作者:艾·里斯,杰克·特劳特

一本为那些想尽快了解定位和营销原则的商业人士量身打造,供自学的《定位》实践书。

在拉斯韦加斯有一个酒店,客人已经结账退房,在他走出酒店的时候,门童会塞上两瓶冰镇矿泉水。这是酒店免费送给客人路上喝的,成本几乎为零。但是,这两瓶水给客人的感觉是无微不至的关怀,超出了预期。

老周推荐:我推荐大家看《定位》这本书。这本书的作者写了一系列的书,比如《二十二条商规》《定位》《再定位》,出了一套,大概是22本。这些书其实讲的是一个道理,这个道理翻来覆去地写。但是这套书写得非常浅显、非常容易读,是我读过的所有管理书籍里读得最轻松的,全是短小的案例。《定位》更多的是拿大众消费品,像啤酒、薯片、洗发水来作为案例。那么在中国成功的案例就是王老吉,王老吉定位在“不上火”上,从而避开了跟可乐、红牛这些不同功能饮料的竞争。这本书讲了这种小企业如何建立品牌认知,我自己是定位理论的忠实信徒,这也是我学以致用的一套创业规范。

19、《重来》:弗里德,汉森,李瑜偲,中信出版社,2010年

出差住酒店,我可能比大家有点钱,但我也很紧张,也不敢动里面的东西,因为酒店里放着水,一打开就是收费的,而且价格还很高。但是,在我离店的时候,如果酒店能够给我免费送两瓶水,这就叫超出预期,这就是好的体验。或者说,房间里两瓶免费的水喝完了,酒店能及时补上更多的矿泉水,这也叫好的体验。所以,超出预期的体验,不一定是给用户1万块钱,而是超出用户的期望,才能获得更高的用户满意度。

进入一个新的领域,特别是对于创业公司来讲,资源有限,这时候你一定要专注,要聚焦,专注于你的品牌定位,专注于你切入市场的点。很多时候,我们没有成功,是因为我们同时做好几个品牌,同时开几条战线。你做10款产品,希望每款产品有50万用户,但它远远不如你去做一款产品有500万用户更有价值。

不同于大多数企业管理书籍,这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书,你就会明白为什么计划实际上百害而无一益,为什么你不需要外界投资人,为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂,你不必大量招兵买马,你不必把时间浪费在案头工作和会议上,你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口!

TOP 2 《定位》

我们做企业、做产品的人,都喜欢理性分析,会考虑用户会喜欢什么功能,我该给用户做什么功能,但消费者其实不理性,都是感性的。他看到一个东西,脑子就用1秒钟,甚至1秒钟都不到,就会快速地给你的产品做一个分类,给它定位。所以,刚切入市场的时候,你如果不能用一句话说清楚你是什么,你是谁,用户为什么要用你,那你这款产品一定是失败的。

三、极致思维

作者:艾·里斯,杰克·特劳特

实际上,在市场中成功了的产品,比如Instagram,把图片分享做到了最极致,连脸谱网都感到恐惧了,最后要收购Instagram。那你说脸谱网有没有照片分享功能?有,你甚至可以找到很多应用里面都有类似的功能。可是,你真的用了它的那些功能吗?我到美国的超市,都能感觉出为什么在美国能出这本书,这是因为你随便在美国超市,比如要买薯片,你往那儿一站,面前有各种各样的薯片,你站那儿立马就晕菜,你真的不知道要买哪一种。你要让顾客在这么多类似的东西里面找到你,那你就要用定位理论。

20、《互联网产品之美》:朱军华、柳亮机械工业出版社,2013年

周鸿祎推介:我推荐大家看《定位》这本书。这本书的作者写了一系列的书,比如《二十二条商规》《定位》《再定位》,出了一套,大概是22本。这些书其实讲的是一个道理,这个道理翻来覆去地写。但是这套书写得非常浅显、非常容易读,是我读过的所有管理书籍里读得最轻松的,全是短小的案例。《定位》更多的是拿大众消费品,像啤酒、薯片、洗发水来作为案例。那么在中国成功的案例就是王老吉,王老吉定位在“不上火”上,从而避开了跟可乐、红牛这些不同功能饮料的竞争。这本书讲了这种小企业如何建立品牌认知,我自己是定位理论的忠实信徒,这也是我学以致用的一套创业规范。

要找到自己的定位,找准自己的定位,然后像一把锥子一样,先在人们脑子中占据一个位置,而不是先去扩大市场份额。所以,这个定位系列很值得大家看,而且这几本书都值得反复看,因为它们是谈方法的书。你的经验越丰富,在现实生活中遇到的问题就越多,这时候你去读这些书,每一次的感受都是不一样的。

一个科学的产品经理成长体系:让你身临其境体验产品人的美妙之旅,快速找到产品创意的“杀手锏”,磨砺你的眼光,帮你挖掘产品的价值之美、设计之美、运营之美、营销之美。

进入一个新的领域,特别是对于创业公司来讲,资源有限,这时候你一定要专注,要聚焦,专注于你的品牌定位,专注于你切入市场的点。很多时候,我们没有成功,是因为我们同时做好几个品牌,同时开几条战线。你做10款产品,希望每款产品有50万用户,但它远远不如你去做一款产品有500万用户更有价值。

TOP1:《创新者的窘境》和《创新者的解答》

21、《IDEO,设计改变一切:设计思维如何变革组织和激发创新》:蒂姆•布朗,侯婷,万卷出版公司,2011年

我们做企业、做产品的人,都喜欢理性分析,会考虑用户会喜欢什么功能,我该给用户做什么功能,但消费者其实不理性,都是感性的。他看到一个东西,脑子就用1秒钟,甚至1秒钟都不到,就会快速地给你的产品做一个分类,给它定位。所以,刚切入市场的时候,你如果不能用一句话说清楚你是什么,你是谁,用户为什么要用你,那你这款产品一定是失败的。

作者:克莱顿 克里斯坦森

享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆·布朗最新力作,带领我们认识“设计思考”。跟随这本书,你会发现,设计思考不仅改变你我的生活,更可以改造组织、激发创新。

实际上,在市场中成功了的产品,比如Instagram,把图片分享做到了最极致,连脸谱网都感到恐惧了,最后要收购Instagram。那你说脸谱网有没有照片分享功能?有,你甚至可以找到很多应用里面都有类似的功能。可是,你真的用了它的那些功能吗?我到美国的超市,都能感觉出为什么在美国能出这本书,这是因为你随便在美国超市,比如要买薯片,你往那儿一站,面前有各种各样的薯片,你站那儿立马就晕菜,你真的不知道要买哪一种。你要让顾客在这么多类似的东西里面找到你,那你就要用定位理论。

老周推荐:这两本书,我认为这两本书讲的就是如何进行颠覆式创新,里面提到的策略非常实用。我也看过很多管理理论方面的书,很多理论书籍我也看不懂,但《创新者的窘境》和《创新者的解答》这两本书我推荐大家一定要看。你可能经常刷微博,但是在微博上你是得不到智慧的,大家还是要看书才行。微博上是像方便面一样的东西,各种心灵鸡汤,140个字的总结如果能让你顿悟,那你算是高人。但是,那些心灵鸡汤其实都是正确的废话。所以,我还是提倡大家要看书。有几本书是我这几年来常看的,反正每次遇到困难的时候,我都会带着问题去翻这些书,看看能不能在这里面找到解决方案。

22、《启示录:打造用户喜爱的产品》:Marty Cagan、七印部落,华中科技大学出版社,2011年

要找到自己的定位,找准自己的定位,然后像一把锥子一样,先在人们脑子中占据一个位置,而不是先去扩大市场份额。所以,这个定位系列很值得大家看,而且这几本书都值得反复看,因为它们是谈方法的书。你的经验越丰富,在现实生活中遇到的问题就越多,这时候你去读这些书,每一次的感受都是不一样的。

从人员、流程、产品三个角度介绍现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。eBay前产品副总裁 Marty Cagan 厚积薄发之作。

TOP1:《创新者的窘境》和《创新者的解答》

23、《苹果的产品设计之道:创建优秀产品、服务和用户体验的七个原则》:埃德森,黄喆,机械工业出版社,2013年

作者:克莱顿 克里斯坦森

通过大量鲜为人知的关键事件和案例,深刻解读苹果公司产品设计的真谛与精髓,揭示苹果公司创造伟大产品所遵循的7大设计原则。

周鸿祎推荐:这两本书,我认为这两本书讲的就是如何进行颠覆式创新,里面提到的策略非常实用。我也看过很多管理理论方面的书,很多理论书籍我也看不懂,但《创新者的窘境》和《创新者的解答》这两本书我推荐大家一定要看。你可能经常刷微博,但是在微博上你是得不到智慧的,大家还是要看书才行。微博上是像方便面一样的东西,各种心灵鸡汤,140个字的总结如果能让你顿悟,那你算是高人。但是,那些心灵鸡汤其实都是正确的废话。所以,我还是提倡大家要看书。有几本书是我这几年来常看的,反正每次遇到困难的时候,我都会带着问题去翻这些书,看看能不能在这里面找到解决方案。

四、迭代思维

当然,如果你觉得这十本看起来太麻烦,想快速入门学习互联网思维,那就看下互联网思维第一书《周鸿祎自述:我的互联网方法论》吧。

24、《精益创业》

“快速地失败、廉价地失败”,而不要“昂贵地失败”。

“精益创业”的方式在过去,它缔造了Facebook、Twitter等强大的崭新的科技公司;未来,它将不断影响、渗透、改变着创业者,促使他们缔造的企业更加人性化、更加智能化、更加有爱、更加成功——李开复。

25、《精益创业实战》:Ash Maurya,人民邮电出版社,2013年

精益思想创始人埃里克·莱斯为本书作序,各路创业高手联袂推荐。这本书讲解精益创业实战法,融合了精益创业法、客户开发、商业模式画布和敏捷/持续集成的精华。

26、《丰田生产方式》:大野耐一,中国铁道出版社,2006年

丰田汽车公司前副社长大野耐一最经典的作品,系统揭开了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(JIT)、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的最权威作品,也是全球生产管理的最为重要的标杆。

27、《精益思想》:詹姆斯P·沃麦克、丹尼尔T·琼,中国机械出版社,2011年

1996年秋季首次出版,历经十几年,畅销十多个国家,销量达几十万册。准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人最好的指南。

五、流量思维

28、《免费:商业的未来》:克里斯·安德森,中信出版社,2009年

《长尾理论》作者又一力作。新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销策略,而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。在上世纪“免费”是一种强有力的推销手段,而在21世纪它已经成为一种全新的经济模式,一种改变旧有发展模式而实现脱胎换骨的“动力机器”。

29、《社交红利》:徐志斌,北京联合出版公司,2013年

如何从微信微博QQ空间等社交网络带走海量用户、流量与收入,本书一一解答。腾讯一线资深员工经验总结,腾讯内部社交网络教材;国内第一本,也是唯一一本系统讲透社交网络内在逻辑与玩法的干货集。

六、社会化思维

30、《未来是湿的》:舍基、胡泳、沈满琳,中国人民大学出版社,2009年

21世纪最有价值的未来学读本,获选《商业周刊》最佳商业书籍。不论世界是平的还是弯的,未来一定是湿的!微软、诺基亚、宝洁、BBC、乐高、美国海军最推崇的咨询顾问,“互联网革命最伟大的思考者”为你直指商业模式变革和社会发展的宏大趋势,彻底改变你看待未来的角度和视野!

31、《引爆点:如何制造流行》:马尔科姆·格拉德威尔,中信出版社,2009年

《福布斯》、《财富》、《纽约时报》推荐的商业人士必读图书。它被《福布斯》评为最有影响力的20本商业图书之一,连续10个月雄踞《纽约时报》畅销书排行榜第一名。一本谈论怎样让产品发起流行潮的专门性著作。

32、《世界是平的》:托马斯·弗里德曼,湖南科技出版社,2008年

比尔·盖茨推荐了多次的一本书,他说:这是所有决策者和企业员工的一本必读书。

书中,托马斯·弗里德曼描述了当代世界发生的重大变化。科技和通信领域如闪电般迅速的进步,使全世界的人们可以空前地彼此接近——在印度和中国创造爆炸式增长的财富;挑战我们中的一些人,比他们更快占领地盘。

33、《众包2:群体创造的力量》,拉马斯瓦米、高哈特、王虎,中信出版社,2011年

企业到底该如何借助群体的力量?“众包”之父杰夫·豪数年的考察结果,完整地呈现了众包在经济、文化、商业和政治层面的重大意义。同时将告诉你,善于运用众包模式的企业,才最有可能获得成功。  

34、《创客:新工业革命》:克里斯•安德森、萧潇,中信出版社,2012年

如果说《第三次工业革命》一书的核心是互联网与新能源融合在一起所引发的工业变革。那么《创客:新工业革命》一书的核心则是互联网和制造业融合在一起而引发的一场制造业革命。

35、《互联网营销的本质•点亮社群》:查克·布莱默,曾虎翼,东方出版社,2010年

如何将你的公司从一个单纯卖产品和服务的公司转变成一个真正拥有品牌追随者的公司?本书将向你展示今天的数字连接力是如何加速我们自然进化的趋势、影响你和你的品牌的。

七、大数据思维

37、《大数据时代的历史机遇》:赵国栋、易欢欢、糜万军、鄂维南,清华大学出版社,2013年

最接地气的大数据时代产业发展理论与应用案例,行业分析师携手中科院院士诚意之作。一本贯通技术理解、产业认知和资本市场估值的大作,让大数据不再停留在理念和技术的层次,而是深入到商业价值与模式、产业格局与生态、数据科学与教育层面。有了此书,大数据将提前落地5年。

38、《大数据时代》:迈尔·舍恩伯格、库克耶,浙江人民出版社,2013年

迄今为止全世界最好的一本大数据专著:国外大数据系统研究的先河之作,颠覆千百年来人类的思维惯例,挑战人类的认知和与世界交流的方式。作者在本书中前瞻性地指出,大数据时代最大的转变就是,放弃对因果关系的渴求,而取而代之关注相关关系。也就是说只要知道“是什么”,而不需要知道“为什么”。。  

39、《爆发:大数据时代预见未来的新思维》:艾伯特•拉斯洛•巴拉巴西、马慧,中国人民大学出版社,2012年

一本超越《黑天鹅》的惊世之作。如果说塔勒布认为人类行为是随机的,都是小概率事件,是不可以预测的;那么全球复杂网络权威巴拉巴西则认为,人类行为93%是可以预测的。

八、平台思维

40、《失控——全人类的最终命运和结局》:凯文·凯利

41、《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》:陈威如、余卓轩

42、《管理的未来》:布林,陈劲

《商业周刊》“年度10部最佳创新著作”。

43、《管理未来》:德鲁克,李亚

全球管理者必读的经典之作!深刻影响全球商界、政界高层人士的著作。

44、《专业主义》:大前研一,裴立杰

45、《阿米巴经营》:稻盛和夫

日本经营大师稻盛和夫在书中全面梳理了自己的企业经营精髓,包括被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”

46、《人人时代:无组织的组织力量》:克莱•舍基,胡泳,沈满琳,中国人民大学出版社,

九、跨界思维

47、《创新者的窘境》:克莱顿•克里斯坦森,

被《福布斯》评为20世纪最具影响的20本商业图书之一,“颠覆大师”克莱顿•克里斯坦森经典力作。一家成功的公司,如何保证它的产品不会被新的技术挤出市场?如何成功利用创新取得优势?克里斯坦森根据大量企业的成败经验,提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则,助你预知即将来临的变化,在险象环生的商业竞争中实现基业长青。

48、《创新与企业家精神》:德鲁克

49、《移动浪潮:移动智能如何改变世界》:迈克尔·塞勒,

50、《颠覆性创新:如何改变公司,撼动行业,挑战自我?》:威廉•泰勒、南溪

《颠覆性创新:如何改变公司,撼动行业,挑战自我》是一本汇聚了各种变革方法的宣言,也是指导管理者成功实现变革的指导手册。

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