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要信之不疑才能开花结果,新世纪的媒介骄子

来源:http://www.mummyrent.com 作者:凤凰彩票网-凤凰彩票平台【彩票预测最准】 时间:2019-09-06 00:11

一个男孩的成长

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对巨额无形资产的确认是风险投资最显著的特点之一。Yahoo!尚未营业,没有销售收入,没有利润,但风险投资公司已确认他们拥有400万美元的资产了。公司成立刚刚一年,两位创业者就从穷学生一跃变成令世人瞩目的亿万富豪了。

  担任杰克大学班主任的威廉当时也看出了杰克成功的初期征兆:“是他的双眼,他总是很自信,他痛恨失败,即使在足球比赛中也一样。”

杨致远(Jerry Yang)1968年11月8日出生于台湾台北市。在他两岁的时候,父亲就去世了。母亲是一位英语教师。杨致远还有一个弟弟,杨致远10岁的时候,母亲从两个男孩教育的角度考虑,举家搬迁到美国加利福尼亚州圣荷西。

1994年2月2日,软银的股票正式在店头市场上柜,这意味着软银集团公司也步入了日本上市公司之列,软银以每股1.1万日元的公募价格筹集到214亿日元的资金。对于一家创办仅有13年的公司而言,这完全是一个惊人的壮举。

从1997年至今,一个以紫黄两色为幸运色的纯网际公司在美国科技股排行榜上力挫群雄,以900%的年增长率的优秀业绩揭开了"科技股世纪末狂潮"的序幕:

  “自信”在日后成为了通用电气的核心价值观之一。杰克说:“所有的管理都是围绕‘自信’展开的。”韦尔奇1981年成为GE历史上最年轻的CEO。17年来,公司的市场价值从原来的120亿美元,升到了如今的超过4000亿美元,而且一直被公认为是管理最优秀和最受推崇的公司之一。

看起来杨致远颇为适应美国的教育环境,他用四年时间在斯坦福大学电子工程系获得理学学士和理学硕士学位。顺便一提的是,他的弟弟学业同样出色,最后在斯坦福获得博士学位。

孙正义终于圆了自己的日本梦。

著名经济杂志《纽约观察者》资源专栏作家克里斯托弗·释伦将该公司评为"网际精英索引"的第一名;

  对事业怀有信心,相信自己,乃是获得成功不可或缺的前提。当然其他因素也非常重要,但最基本的条件,是激励自己达到所希望的目标的积极态度。怀有信念的人是了不起的。他们遇事不畏缩,也不恐惧,就是稍感不安,最后也都能自我超越。他们健壮而充满活力,能解决任何问题,凡事全力以赴,最终成为伟大的胜利者。他们都有一个神奇的座右铭--那就是“信念”。舍恩定理

1993年年末,杨致远在斯坦福大学电机研究所攻读电机工程博士学位。期间他结识了学友大卫-费罗(DavidFilo)。当时斯坦福在日本有一个合作交流项目,于是两人报名到日本教书。日本的这段经历使两人的友情日渐深厚。

就从这个时候开始,“日本比尔·盖茨”这个荣耀无比的头衔被冠到了孙正义的头上。孙正义不会不记得,当初这个头衔是属ASKI的西和彦所有,而现在,自己也完全配得上这个称号。

公司内部的会议室被冠以各种稀奇古怪的名字:"鲜血"、"冰雹"、"浓雾"、"蝗灾"、"沸水"等,圣经中的人间苦难被一个不落地罗列出来;

  新思想只有落到真正相信它、对它着迷的人手里,才能开花结果。

在日本期间,杨致远结识了哥斯达黎加的一位日裔女孩山崎晶子,她同样来自斯坦福,不过她是学生而不是作为老师。回国后,两人频繁约会,最终于1996年订婚。

随着软银在日本上市,孙正义的个人资产也开始飙升,不过他却始终保持了俭朴的生活作风,没有沾染任何一丝暴发户的气息,只有他自己心里最明白不过,这只是一个个小小的成功,只是完成了自己的“日本梦”而已,自己还有一个“美国梦”、“世界梦”呢!只要生命不息,奋斗就不可停止。

一群平均年龄在25岁左右的年轻人聚在会议室里打弹子,广播声嘶力竭地咆哮着北欧的"死亡摇滚";

  提出者:美国麻省理工学院教授舍恩

回到斯坦福后,杨致远开始频繁使用互联网。他和大卫-费罗都觉得网络范围“浩瀚”,查找相当不便,如果能有系统和分门别类地加以组织,使用起来将事半功倍。

接下来的1995年,孙正义开始了他一连串的购并活动,意在扩展与壮大软银的事业版图。他以发行股票筹集到的资金以及从银行获得的贷款,大刀阔斧地收购了美国Interface Group公司的展销部Comdex——全球最大的计算机展会。

创始人之一,一位台湾移民,29岁,戴一块5美元的手表,正在聆听广告部主管一个价值400万美元的计划书报告;

  点评:只有信之不疑,才能开花结果。

第二年,杨致远和费罗开发出了互联网全球资料目录,取名“杰里万维网向导”。这项校园中的发明引起了众多初期网络使用者的注意,纷纷登陆斯坦福大学电机系的工作站使用。激增的网络负荷让校方颇感不安,这无疑已经影响到学校电脑的使用。Yahoo !

这次震动全美计算机行业的举动使得孙正义和软银一下子从默默无闻到开始被人所知晓,而软银通过收购全球最大的计算机展会,除了可以获得展会取得的收益之外,实现了更加充分地掌握网络技术最新动态以及信息产业发展趋势的目的。此外,还能利用Interface Group的知名度,使得海外事业的推展得以更加顺利地进行。

另一位创始人,一位土生土长的美国人,32岁,穿着皱巴巴的牛仔裤和印有司标的T恤衫,在走廊的自动售货机前站了很久,希望能找到几个硬币买罐可乐,但却失败了。值得一提的是,此人光着两只脚,而且据说他从来都是这样;

  人是有思想的动物。意大利著名历史学家克罗齐说过,一切历史都是思想史。历史的发展过程,就是新思想不断取代旧思想的过程。创业也是如此。每一个新思想都可能为你带来巨大的物质财富,就看你能不能真正相信它并积极将其转化为物质力量。杨志远创造的雅虎神话很好地说明了这一点。

到1995年年初, 杨致远和费罗决定给他们的“杰里万维网向导”一个新的更容易记忆的称呼。在一连串拼字游戏之后,无意中他们想到了Yahoo这个词汇。Yahoo来源于《格利佛游记》,指一种粗俗的人形动物,由于互联网初期,应用者强调平等,因此从反精英自谦的角度出发是合适的。

这才是最令孙正义开心的事情,当初暗自决心要回到美国,不愿意闷在日本,而现在软银海外事业的开创正在如火如荼地展开,终于可以有机会展现自己的能力了!

这个公司目前市值53亿美元;

  大约在1993年底,正在美国斯坦福大学电机研究所攻读电机工程博士学位的杨致远开始迷上了全球网络。他与和自己有共同嗜好的学友大卫·费洛建立了一个工作室,整天捣弄网络。不久,他们发现国际网络范围广泛,要找一个题目往往需耗费多时。如果能建立一套搜寻的软件,有系统和分门别类地加以组织,使用网络资料时不就会很方便吗?二人一拍即合,决心要共同开发出这种搜寻工具。在后来的日子里,他们二人每天只休息几小时,专心于新工具的开发设计工作。第二年,杨致远首先取得突破,开发出了一种全球资料目录软件,并为它取名“雅虎”(YAHOO!)。

所谓互联网全球资料目录,实际上是网址分类,由于当时搜索技术并不成熟,加之人们对互联网熟悉程度不够,这种类似图书馆分类的人工筛选的网络目录很快占据了市场的主流。

孙正义有他更大的野心。他一鼓作气,兑现了当初的承诺,又收购了齐夫·戴维斯的《PC WEEK》杂志和展销部,这使得软银在电脑相关出版领域也登上了龙头地位。

这个公司就是雅虎。

  杨致远将这个目录软件放在了自己的主页上,一时间访问者络绎不绝。由于许多网友纷纷进入斯坦福大学电机系的工作站使用这套软件,使校方大感困扰,抱怨这项发明影响了学校电脑的正常运作。看到这项发明如此受欢迎,杨致远萌生了要寻找潜在的投资者、将发明推向市场的想法。他与费洛积极活动,为新发明寻找投资商。

不久,路透美国分部意识到Yahoo的价值,登门要求合作。这次合作虽然没有给Yahoo带来多少经济上的利益,但是无疑强化了杨致远,Yahoo具有媒体资产特征的认识。

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上过互联网的人,没有不知道雅虎的。雅虎不仅是互联网上一个著名站点,而且它的存在还改变了美国人的网上生活方式。现在雅虎已成为世界上最有名气的品牌之一,无形资产至少价值几十亿美元。拥有雅虎这一品牌的雅虎公司也成为全球信息产业新崛起的一颗最耀眼的明星。

  他们找到了硅谷成功的企业家、国际购物网络的创始人亚当斯。亚当斯对他们的产品很感兴趣,不但帮助“雅虎”出世,还将“雅虎”介绍给硅谷的风险投资公司,由这家公司帮助“雅虎”计划上市。亚当斯说:“硅谷隔几年就会出现世界著名的企业人物,杨致远就是其中一个。”

杨致远决心休学创业,他找到了他在哈佛商学院读书的老同学布拉狄,两人拿出了一份商业计划书。1995年4月,硅故最具知名度的风险投资商红杉投资Yahoo近两百万美元。

同年的一天,孙正义接见了亲自前来寻求投资帮助的五人团队。这五个人中间有两张孙正义熟悉的面孔,他们正是陆弘亮和薛蛮子。另外三人是吴鹰、薛村禾和黄晓庆。

像计算机时代的许多公司一样,雅虎开始于一个后来被证明是好的想法,这个想法先是变成了一个爱好,后来才变成了创业者全力以赴开拓的事业。然而,这一切都离不开风险投资。也正是风险投资,造就了雅虎的辉煌;也正是风险投资,成全了创业者的梦想;也正是风险投资,实现了创业者个人财富以近乎"光速"在积累。

  “雅虎”创建伊始,每周用户就多达七千万个,每日为软件增加的新目录就达两百多条。由于它的检索系统实在方便,前景被普遍看好,广告收入也相当乐观。结果,雅虎一上市就一鸣惊人,风头大出。

商业化的资源使Yahoo的发展更为迅速,不久之后,网络接入服务商美国在线AOL提出收购Yahoo,当然,如果杨致远和费罗拒绝,他们将推出自己的类似服务。这个时候,杨致远体现了他的远见,他拒绝了这一要求。杨致远事后回忆,他说:这同钱的关系不大,这件事情本来更多是基于兴趣,他不希望身处大公司,让人指手划脚。

原来,1991年的时候陆弘亮和薛蛮子在北京设立Unitech Telecom公司,开始有线接入业务。当时的公司一穷二白,没有任何收入,每到月底陆弘亮便会听到老婆喋喋不休的抱怨:“你什么时候能有一份正式工作?”

1."天使投资"与雅虎的成长

  后来杨致远总结自己的创业经历,说:“只要有好的Idea,就不要放弃,要有恒心、毅力,这样就有可能成功,因为世界上什么事都可能发生。”

结识一个叫孙正义的人

陆弘亮虽然心里会时而感到苦闷,但是他有一种与生俱来的自信,再加上曾经和孙正义共事过,性格上更是深受其影响,愈发锻炼起了一种知难而进迎难而上的品质。他相信困难只是短暂的,况且现在自己搞的这项技术自信一定有前途,于是便会经常安慰老婆道:“一切都会好起来的。”

美国网络企业的发展壮大,离不开"风险投资",股票上市公开发行创造了"财富神话",雅虎、美国在线、亚马逊网上书店等网络公司的成功上市,使企业家们的创业梦想一夜成真。

  正是因为有对“好的Idea”的确信,另一位对雅虎的发展有决定性影响的人孙正义,才将雅虎从一个大学生的网站资料手册发展成为国际大型的网络公司,并使它在全球数十个国家和地区里,牢牢占据着“第一门户”的位置。

所谓风险投资就真的有很大的风险,杨致远和大卫-费罗虽然初步确立了雅虎,但是这不意味他们一定可以走得更远一些。他们仍然需要更多资源和帮助,这个时候一个叫孙正义的人走入了他们的世界。

最大的困难是资金的不足,然而寻找启动资金又是无法想象的艰辛。

美国网络股票涨疯了,这超出一般人的理解范围。网络股价格的急速飙升是"财富来源于创造"的"新经济"理论的明证,还是"非理性市场表现"吹出的特大泡沫,目前还未有定论。人们目前所能看到的是网络股上市所形成的热潮,股价持续飞升,即使稍有回落又马上掉头上扬。这种"市场氛围"无形中降低了股票公开发行的风险,增加了"风险投资"人的回报。在"网络股必赚"的市场信心支撑下,许多风险投资新手也跃跃欲试,他们当中有不少曾经就是网络企业的创始人。看到风险投资在1995-1997年的平均回报率达41.2%,和过去20年的平均回报率15.4%相比,难怪他们要卷起袖子,加入到"赚钱交响曲"中了。

  与杨致远一样,孙正义也对网络很痴迷。他曾自陈自己“钟情”互联网,说上网是他一天中“最重要的事情”。他认为“互联网是历史上最重要的一个发明,比汽车、电话、电视的发明都要重要”;并认定网络将是未来经济的主要增长点,它可以为自己带来巨大的财富。他创办的软件银行这个名字,一直与新经济联系在一起,或者更确切地说,与互联网企业联系在一起。

孙正义于1957年8月11日出生于日本,但是祖藉是韩国。16岁时孙正义到美国求学,先是就读社区大学,随后转入加州大学柏克莱分校经济系,插班进了三年级。

最初,陆弘亮先得自己掏钱做出一个样机来,然后带着样机到处寻找投资人,这是至为关键的一环,一旦资金链断裂,公司面临的只能是倒闭。“对于一个一无所有的人来说,自信才是最大的财富”,陆弘亮正是凭着这一人生信条,在自己事业草创的关键时刻,持续不懈地努力,寻找突破的可能。

当时,Netscape发布了其第一版浏览器的测试版;第一个发布广告的Web站点也已经出现;大众传媒开始大量报道因特网现象;风险投资基金也闻风而来,涌向Web站点。

  在投资雅虎之前,孙正义领导的软件银行已经以惊人的远见和魄力投资了最早的一批互联网公司。这些公司包括Buy瞔om、E睺rade、E睱oan、ZD睳et等著名的互联网公司。当别人向他介绍了关于雅虎的一些情况后,孙正义马上对这家还是一个由5名学生创立起来的不起眼的小公司产生了兴趣。与杨致远等人的见面更是令孙正义喜出望外,谈话只进行了半个小时,孙正义便决定投资雅虎公司,并先后把36亿美元投给雅虎。

求学期间他发明了“翻译机”,应该是今天类似产品的早期原型,回国后卖给了夏普,赚到了人生的第一桶金。和同时代的信息产业巨人一样,他被当时急速发展的PC产业所吸引,不过考虑到风险,他选择了从事软件销售行业,24岁的时候创办了软件银行。

陆弘亮事业的真正飞跃,始于自己的Unitech Telecom与另外一家斯达康公司合并之后,斯达康公司的创始人是中国的吴鹰,两方创始人本着“1 1>2”的信念,达成合并大计,创办了UT斯达康(UTStarcom)公司。

雅虎的方便快捷吸引了太多的人,继续使用一个学生的网页来实现这么大的通讯量是不可能的。雅虎的软件和硬件都需要升级,而这已经不是两个在校的学生能完成的任务了。于是,他们找到学校方面,打听是否能把自己的这套检索软件送给学校,由学校来升级和经营。如果学校实在不肯经营的话,他们就只好"另寻低就",去找别的机构了。反正事已至此,对于两个学生来说已经是无能为力了。

  在当时,几乎所有的人都认为他疯了,但没用几个月,事实就让人们开始转而佩服他了。1996年,雅虎公司在纳斯达克挂牌上市。其股价高举高打,孙正义卖了手中股票的一小部分就换回了45亿美元。

在日本软件流通领域取得主导地位之后,孙正义开始进入出版会展领域,1995年开始,孙正义共耗费31亿美元取得了Ziff-Davis出版公司。Ziff-Davis旗下包括网站Zdnet、电脑周刊。孙正义认为,资讯是产业的“藏宝图 ” 。

UT斯达康创立之初,谋求用一种低成本的无线技术产品取代铜线,从而让固定电话变为无线电话。最终他们认定了日本的PHS技术,将生产产品定位为固定电话的补充和延伸。UT斯达康的目标是致力于现代通信领域前沿产品的研究、开发、生产以及销售,要做领先全球的以IP为基础的端到端网络解决方案和服务供应商。

现在看来,这一切对于学校来说简直是"天上掉馅饼"的大好事。可是在当时的情况下,却很难断定雅虎的发展前途。而要维护这样一个通讯量巨大的网站,人力、物力的投入都会很大。斯坦福大学作为一个教育机构虽然历来很重视技术发明,但三思而后行,没有接纳他们,这也是可以理解的。当后来"网络思想咖啡屋"采访杨致远的时候,问他:现在雅虎发展成这么大的规模,斯坦福大学是否很后悔?杨致远很客观地回答:"当时的雅虎还不像现在这样是一项明星的技术。对于学校来说,要维护这套检索器是很困难的。在那时,很难看出雅虎能盈利,而如果只是为大家提供一种服务的话,对于学校来说又太贵了。"

  而雅虎只是一个开头。仅仅在过去一年里,孙正义投资并成为其大股东的公司就达300家,这些公司清一色地与互联网有关。即使针对互联网行业目前低迷的现实,孙正义也是信心十足,坚信互联网现在不是“故事”的结束,而恰恰是“故事”的开始。他还说,准备再投资10亿美元到中国的互联网企业。目前,孙正义领导的软银公司(SOFTBANKCORP)旗下共有21家上市公司,股票市值约合230亿美元。

孙正义显然是不会放过随之而来的互联网热潮。孙正义通过Ziff-Davis了解到雅虎。1995年11月,软银尝试性向雅虎投入了200万美元。第二年3月,软银又决定注资1亿美元,从而拥有了雅虎33%的股份。孙正义的决定让所有人目瞪口呆。杨致远后来回忆:“我们当时大多数人都认为孙正义疯了。在1996年3月,在一个新兴公司投资100万美元都是具有相当风险性的。”此后孙正义又多次追加投资,使总投资额达3.55亿美元。

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然而,这无论如何应该说是斯坦福大学的一个失误。事实上,当时的雅虎究竟是不是一项技术并不重要,真正重要的是雅虎选择了一个正确的方向。如果选题的方向不正确,即使技术手段再高明,也只会"差之毫厘,谬以千里"。不管是对于技术开发来说,还是对于商业拓展来说,应该把用户的需要当作自己的第一目标,当作首选的发展方向。

  互联网创造了奇迹,也创造了杨致远和孙正义的成功。他们的成功有一个共同点,就是看到了互联网的巨大发展远景和价值,并把这种思想坚持下来投之于实践。正是这种对好的Idea的坚持,成就了雅虎和软件银行的事业!

孙正义的信心也感染了资本市场,1996年4月12日,雅虎股票正式上市交易,这一天被称为“华尔街盛事”。股票最初定价13美元 ,开盘后 一度飙升至43美元,最终以33美元收盘。雅虎 总市值 达到8.5亿美元。

来访五人用了足足30分钟时间给孙正义做了一个演讲,孙正义大受震动,立即决定为UT斯达康投资3000万美元,占30%的股份。就这样,UT斯达康接受的第一笔较大的风险投资正是来自孙正义。

也正是在这个时代,"互联购物网"创始人之一的兰迪·亚当斯正在夏威夷度假,得知此消息后,立即给杨致远发了一封电子邮件,答应把雅虎放在他们的主机上。

孙正义能够提供的不只是资金。1996年4月,在软银和雅虎的携手之下,雅虎日本站成立,当年即宣告赢利。之后法国、德国、加拿大、英国等地区性战点相继面世。雅虎全球性品牌的效应开始呈现 。

不得不说,UT斯达康能得到孙正义的投资,还有一个不容置疑的因素,那就是孙正义和陆弘亮的交情。当年在美国一起开创最初的事业,那种互相赏识敬重的伟大情谊,是值得用一生来珍惜的。

即使雅虎有了落脚之地,杨致远和大卫也没有想过要赚钱、发大财。当然,他们心里很清楚,已经不能像学生那样当作业余爱好来打理雅虎,而需要认真经营了。既然要经营的话,就不能像过去那样没有固定的收入。因为,经营一样东西,肯定需要有钱来雇人,要给雇员发工资。因此,仅仅有人答应出地方来放自己的网站是不够的,还需要找到钱来经营。

孙正义事后在央视《对话》节目中回忆:“杨致远是二十七八岁的样子,非常年轻的一个团队。年轻人有一些疯狂的想法,这些人有很大的激情,他们为此废寝忘食,我喜欢这种态度。所以我说:‘ 好,我现在投一亿美元,占有公司30%的股份,如果我能帮助你们在全世界取得成功,不管花多少钱。你们肯定会一下子增长三五倍的。’我对自己的预测非常有信心。”

回顾往事,孙正义为有陆弘亮这样的朋友倍觉温馨,当初自己被诊断患了慢性肝炎,几乎于生死之间,将自己在美国的环球世界公司卖给陆弘亮,这正是出于对陆弘亮的信任啊,历经过患难的孙正义,愈发视陆弘亮为刎颈之交。

对他们来说,真正下这样的决心来经营一个网站并不是一件容易的事。当时他们都还没有得到博士学位,如果要搞经营,就不可能继续读学位。况且,杨致远的家里也不理解为什么要放弃学位来做这种没有把握的事。但是,机会总是对具有洞见的人情有独钟。就像微软公司的老板当年放弃学位创建公司一样,这样的机会很可能是千载难逢的。如果真的等到读完了学位,这样的机会早就不再是机会了。

网络蓝筹

对于陆弘亮来说,正是由于其为人的可信,乃至可以托付生命,才能得到孙正义的帮助,得以度过自己的艰难时光,并赢得人生关键时刻的胜利。

杨致远和大卫从1995年的3月份开始考虑雅虎的经营计划,打算真正把雅虎作为一个公司来经营。也正是在这个时候,根据他们自己的统计,每天已经有200万人次访问雅虎,这本身已经是一个不小的资源。何况,用杨致远的话说,他们早已知道互联网可以有广告收入。比如,"热线"从1994年10月就开始收广告费了。这当然还需要有经营方面的知识,幸好美国的教育制度比较灵活,他们二人在斯坦福大学都学过经营管理的课程,而这些知识用来经营雅虎这个刚起家的公司已经足够了。

虽然杨致远创办了雅虎,但是他并没有匆忙涉足具体的经营事务,他给自己的头衔是“酋长”,从战略、公共关系、文化的角度来影响公司的发展。

随着UT斯达康在中国业务的大规模兴起,孙正义又对其投资了1亿美元,买进21%的股份,成为UT斯达康最大的股东。

此时,单凭两个学生的力量是不够的,杨致远意识到他们需要商业方面的帮助,正巧他有一个老同学正在哈佛大学攻读商业管理,帮着写了一份5页的计划书。拿着这份计划书,杨致远和大卫开始不停地访问风险投资家和风险投资公司。奔波之后每天还要继续分类站点的整理工作,累了只能轮流睡在电脑房,每天的睡眠不足4小时。在被难以想象的工作强度压得几乎崩溃时,功夫不负有心人,终于他们找到了Sequoia投资公司。Sequoia是美国硅谷名声最显赫的风险投资基金,在过去的25年中,它投资过数百家高科技企业,其中包括掀起个人电脑革命的苹果公司,开创游戏机工业的阿塔里,最有名的数据库公司Oracle,网络硬件巨子Cisco。网络传奇Yahoo!则可堪称为杰作。

1999年1月12日,蒂姆-库格尔(Tim Koogle)担任董事长兼CEO,在他的领导下,雅虎迅速成为全球网络媒体的领跑者。广泛的应用和丰富的内容在吸引了眼球的同时也带来了足够多的广告。由于网络门户处于产业链的高端,刚刚获得风险投资的网络企业纷纷在雅虎上投放广告。在互联网泡沫时期,雅虎是少数赢利的公司。

同样是在1995年,孙正义对雅虎公司进行了投资。

这些公司变成了家喻户晓的名称,变成了硅谷的缩影。Sequoia投资的公司有100余家经过了公开上市,许多没有经过公开上市的企业也实现了成功的销售。当Sequoia的合伙人麦克·莫利茨第一次造访雅虎的"拖车"工作室时,"杨致远和费洛正坐在狭小的房间里,服务器不停地散发热量,电话应答机每隔一分钟响一次,地板上散放着比萨饼盒,到处乱扔着脏衣服。"令莫利茨先生大惑不解的不仅是他们的不修边幅,还有雅虎的发展模式,杨致远把它总结为"在Web上提供免费的服务"。而风险投资基金还没有先例投资于免费的服务或产品。

不过好景不长,互联网泡沫很快破灭了。在此之前,AOL收购了时代华纳,这被认为可以更好的平衡风险,虽然评论家们已经替雅虎设想好了并购迪斯尼,但是库格尔强调公司将保持网络企业的独立性。另一个机会在于收购eBay,库格尔也放弃了。

雅虎是由斯坦福大学的学生杨致远与费罗创办的互联网门户网站。两个年轻人起先是为了完成论文,迷上了互联网,整天泡在网上寻找资料。就是在这个过程中,他们收集到很多自己感兴趣的站点并加入到书签,以便查找。

一向严谨细致的麦克凭着敏锐的商业嗅觉很快便认识到雅虎的商业价值。作为一种新兴的媒体,雅虎蕴含着巨大的商业契机。当时登陆雅虎的网上冲浪者已逾百万。"任何拥有大量忠实追随者的事物总是有价值的。"杨致远和麦克都坚信这一点。

随着互联网寒冬的到来,网络广告收入锐减,处于投资者高压下的库格尔宣布愿意离职。雅虎随后通过专业猎头网站“斯图亚特”打出“全球招聘CEO”的广告。

但是随着收集到的站点越来越多,查找起来也就非常不方便,他们进行书签的类别整理,再细分成子目录,最终编制成软件放到网络上让资源得以共享。就这样,他们的网站招来了许多用户,受到了网上冲浪者的极大关注和欢迎。

与此同时,其他投资家包括MCI、Microsoft、Netscape等也找到了雅虎。美国在线则想收购雅虎,他们提出:如果雅虎同意被收购,创业者很快就会变成百万富翁,如果不同意,则AOL威胁说,雅虎就必须面对和AOL的正面交锋。确实,AOL有足够的实力建立自己的"雅虎";而且他们也有足够实力购买雅虎的一个"竞争对手"。

2000年4月17日,雅虎公司宣布,该公司董事会将任命特里-塞梅尔(TerryS.Semel)为雅虎新的董事长兼CEO。塞梅尔之前担任华纳兄弟公司的联合CEO和董事会主席。在他领导华纳兄弟的18年里,将娱乐业同多种新媒体融合,唱片、有线电视、连锁影院、卫星电视,使华纳兄弟的经营收入从不足10亿美元跃升到110亿美元。

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Netscape也提出了自己的建议:股票互换,而且Netscape的股票即将上市,比起AOL的股票价值也更高。然而杨致远和大卫拒绝了AOL和Netscape,因为他们要开创属于自己的事业。

塞梅尔虽然被看成是互联网外行,但是他本人对互联网和雅虎却兴趣颇大,接受任命的同时自掏腰包购买了100万股雅虎普通股股票。

这就是搜索引擎领导者——雅虎的诞生契机。

1995年4月,Sequoia对雅虎的估价为400万美元。(其实这个估计过分保守)。Sequoia公司给杨致远24小时考虑是否接受100万美元的合作建议。"我差点不能忍受他俩的优柔寡断",Sequoia公司重要合伙人迈克尔·莫兹拉声称,当我们要求他们在10点钟前给予答复时,这两个家伙居然说他们从来都没有在10点钟前起床过,中午再说吧。其实,他们

塞梅尔上任之初即将雅虎44个商业部门削减为六个:目录、商业、通信、媒体、接入以及企业部门,他裁掉了服务部门如生活频道以及B2B。将漫无边际的增长压缩为符合市场实际的设置。

刚开始,杨致远带着自己的商业计划书频繁和风险投资公司接触。世界上最大的商业在线服务公司——美国在线找上门来,他们正好缺少一个搜索引擎,便寄希望于雅虎,通过交涉,杨致远了解到美国在线的真正用意是收购雅虎,于是只能拒绝。

只不过想多点时间好好合计一下。掘到了这第一桶金子,两人心中更大的冒险便开始了。

接下来,塞梅尔开始调整雅虎的商业模式,从免费模式转向收费模式。在塞梅尔鼓动下,雅虎推出了从收费电子邮箱、即时股票报价、在线游戏等形形色色的收费服务。与此同时,仍然持有大量现金的雅虎开始频繁并购,以4.36亿美元收购招聘网站HotJobs.com,收购音乐公司LaunchMedia,总之,塞梅尔努力将免费用户转化为付费客户。

当孙正义从齐夫·戴维斯口中得知雅虎正在招募投资人时,这已经是雅虎展开的第二轮投资战了,雅虎此前虽有部分广告收入,但转化为现金的数量相当有限。齐夫·戴维斯对投资雅虎有较大的兴趣,只是因为自己的公司已经被软银所收购,所以只能向孙正义表达一下自己的提议。

在Sequoia和雅虎之间有两种合作方式,一是将400万美元作为一个公司的总资产,雅虎以原始价格出让部分股权或者说Sequoia以原始价格购买部分股权;二是将400万美元作为公司总资产的一部分,为创业者杨致远和大卫所有,Sequoia向公司注入现金,注入的现金数加上原先评估的400万美元,合计的资金额为公司的资产。不论雅虎和Sequoia之间采用哪一种合作方式,各自的股权比例是多少,都已经不是本文所关心的内容了,因为雅虎毕竟有了自己的第一笔正式的运作资金。

他的努力收到了回报,2002年第二季度,雅虎公司宣布,在两年之后,重新赢利,并且广告占总收入从90%下降到60%。当时《财富》杂志在祝贺塞梅尔初步成功的同时,也援引分析家的评论来表示一种担忧:分析家质疑,雅虎可能陷入业务扩展过快和过于分散的危机。某种意义上,这种担忧的确具有预见性。

最终,经过对公司资产的鉴定,再加上一直对信息产业抱有的热情,以及他对互联网时代即将到来的深刻洞见,孙正义从Comdex调集了200万美元,向雅虎进行了投资。这直接促使雅虎走向了新阶段。

这里应注意的是:此时,雅虎尚未营业,没有销售收入,没有利润,但两位创业者已经有了400万美元的资产,对巨额无形资产的确认是风险投资最显著的特点之一。

接下来几年,雅虎似乎进入了蓝筹时代,虽然缺乏激动人心的变化,但是收入和利润稳步增长。从2001年到2004年,整体收入增长了四倍多,达到了36亿美元,市值也增长了三倍多,达到了430亿美元。2004年的赢利达到8.4亿美元。

随后,雅虎的股票在纳斯达克上市,孙正义再次瞄准势头,又对雅虎出资100亿日元。这时候,软银已经持有雅虎35%的股权!杨致远激动万分,双方都认识到眼下也正是创建日本本土雅虎的最佳时机。

有了资金,雅虎正式开始按公司的方式运转。杨致远和大卫雇用了一批工程师,负责分类整理工作。与此同时他们认识到,要想把雅虎发展壮大,管理人才不可缺少。经过几个月的努力,他们请来了Tim koogle担任首席执行官。Tim也毕业于斯坦福大学电子工程系,曾担任摩托罗拉加拿大公司总经理,杨致远和大卫很高兴能将管理工作交给Tim,大卫继续掌管技术队伍,而杨致远将工作重点放在企业发展战略和公共关系上。

大意失Google

1996年1月,日本雅虎公司成立了。

Tim上任后的首要任务就是创收,每一个页面上都有了旗帜广告。Netscape的成功上市已经表明:谁赢得了Internet,谁就是大赢家。目录服务和搜索引擎的竞争愈演愈烈,原来雅虎只是提供其他站点的内容索引,现在直接在自己的站点上提供服务内容,这样就扩大了广告收入的来源,因为广告版面是按页计算的。新闻服务是第一步,11月雅虎开辟了天气预报,1996年春天有了股票证券信息……通过不断增加服务项目,雅虎进入了用户的日常生活,并成功地重新定位自己:不再是通往Web网的大门,而是各种信息服务的综合体。

当雅虎在塞梅尔领导下兴致勃勃转型媒体的时候,产业本身却在发生革命性的变化。

这是一次真正完美的合作,雅虎在软银的帮助下度过了初期的难关,并迈向新的阶段,而软银也借此举大举挺进了互联网。

Web网上评价一个站点的商业价值在于访问流量大小,雅虎在这一点十分成功。它的方便实用使雅虎的几乎所有用户都成了固定客户。为了进一步扩大稳定的访问流量,雅虎不断开发提供新的服务内容,更多的服务必将带来更大的流量。更大的流量要求更完美的服务,雅虎由此而进入了一个高速良性发展的时期。

Google的创办人同样是来自斯坦福,两位斯坦福大学计算机系的研究生拉里-佩奇(Larry Page)和谢尔盖-布林(Sergey Brin)在1998年共同创建了Google。

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2.信息扫描,检索天下

实际上基于网络爬虫的搜索一直就存在,但是搜索的结果却不尽如人意,原因在于搜索的结果排序。佩奇在攻读博士学位时发现一个有趣的现象,即通过页面上的链接到另一个页面很容易,但是反过来就很难,实际上链接包涵了人们对网页内容重要性的判断。

作者简介:梦回唐朝,原名李东洋,生于1974年,热爱文学,是一名草根创业者,也是一个在西部戈壁滩上发展信息产业的梦想者,曾荣获全国创业就业优秀奖等荣誉。

人们曾把"秀才不出门,便知天下事"当作不切实际的笑话,但在网络时代,你可以是不出户而周游世界……

佩奇建立了一个实验用的搜索引擎BackRub。实验包涵1000万份网页,然后佩奇发现,这一课题的复杂性远超过了一般博士课题的范围,于是邀请布林加入。最后共同开发了一套网页评级系统PageRank。除了考虑网页的链接数量之外,PageRank还兼顾链接网页的重要性。

本文摘自图书《世界极客孙正义》,标题为编者所加,汇智博达出品,转载请私信联系我们取得授权。

在美国加利福尼亚的一条高速公路旁,有一片低矮而不起眼的建筑物,这里拥挤不堪,没有一点大公司的气派。这里就是雅虎所在地。杨致远说:"这里是Internet最拥挤的节点之一,每天有100万人探访这个地址。"

两人希望雅虎能够购买这一系统,但是门户的注意力此时都在如何实现直接收费上,雅虎的另一创办人费罗拒绝了收购两人技术的建议,他甚至建议两位斯坦福校友自己创业。

雅虎是一个寻找软件,帮助用户在交互网络上寻找各类信息的"站"。它的名字来自英国19世纪作家斯威夫特的小说《格列佛游记》。在小说中,斯威夫特描写了一种宇宙间最理想的动物种类,它们的名字就叫Yahoo!。作者描写的这种理想动物具备了人类能够想象到的任何一种优点,而且它们的体形类似跑得很快的马。

2000年5月,Google每天进行1800万次查询,成为互联网上最大的搜索引擎。2000年6月,雅虎宣布放弃搜索引擎服务商Inktomi,选择Google为自己提供搜索引擎服务。看起来Google为他们解决了一个“麻烦” 。

根据这个软件创建者的另一种说法,Yahoo这5个字母同时又是"Yet Another Hierachically Organized Oracle"的缩写,意即:另一种分层体系组织表。这个说法显得很技术,但没有第一种说法那么动人。

搜索引擎的问题在于商业模式,但是随着Overture推出竞价排名模式后这一问题得到了解决,2002年9月,Google推出了关键词广告。

Yahoo!的中文译名是"雅虎",好一只温文尔雅的老虎!

或许所有人都低估了关键词广告的价值,它使得原本没有可能进行广告投放的中小企业都加入到这一市场中来,形成了所谓的“长尾”。2002年12月24日,雅虎公司宣布以2.35亿美元收购搜索引擎服务商Inktomi,2004年2月,雅虎开始推出自己的搜索技术,中止与Google合作。但是Google仍然有技术上的优势,重要的是,用户已经逐渐形成了使用偏好。

雅虎还有很多奇特之处。Yahoo!在英语里有两个意思:一是欢呼高兴的声音,二是没有水平的人。世界各地叫什么电脑公司、网络公司、信息公司的多如牛毛,两个初出道的年轻人偏偏为自己的公司取了个"没水平的公司"的怪名字。雅虎公司发迹后,信息产业界的一些企业亦步亦趋地加以效仿,把自己的产品、网站取名为Voodoo、Sohoo之类的名字。走进雅虎公司总部,你还会发现许多新鲜事儿:大厅墙壁上挂满了只有小朋友才会感兴趣的壁报;秘书们不吹头发不涂口红,一身打工服装;两位老总也是身着普通的衬衫或汗衫、牛仔裤,按传统的观念看,实在很难把这些现象与收入上亿美元的大公司联系起来。雅虎公司在经营雅虎品牌的同时,好像也在经营着年轻和活力。

雅虎也不是错得离谱,它作了一系列的修补工作。2003年7月14日,雅虎宣布以16.3亿美元收购搜索引擎Overture。这一并购事后业内评价颇高。

雅虎的站点是一个分类的层次组织,最顶层有14大类:商业、经济、娱乐、电脑科技等,每大类下面有子类层,如娱乐类有幽默、笑话、趣闻、音乐等,音乐又可分歌剧、卡拉OK、流派、机构等,用户根据自己的需要可以一直检索到最底层。这才是真正有内容的站点。雅虎覆盖的范围很广,底层约有40万个独立站点,每周还有上千个新站点加入。雅虎的分类层次完全是由杨致远和大卫手工完成的,而不是由电脑完成,这需要极大的工作量,但因其分类索引适合了杨致远和大卫的判断选择,因而内容更加准确有效,这也正是雅虎的精华所在。其他的Web索引站点提供的关键字查找只不过是电脑服务,雅虎则是一个精心构造的Web信息大厦。

寄望马云

检索站点是用户寻找Internet网上信息最直接和最方便的途径,随着Internet的迅猛发展,检索站点的导航作用越发重要,已成为当今网上最流行站点之一,用户的频繁访问也使要求登广告的客户纷至沓来。

虽然杨致远是中国人,但是一段时间雅虎对中国市场的投入并不充分。当然中国市场存在一些特殊性,而当一个企业急于实现快速增长的时候,它

据1997年1月底"电子广告与市场报告(Electranic Advertising & Mareetplace)"统计,1996年Internet网络广告总值已高达17150万美元,比1995年6350万美元高2倍多,目前广告收入主要分布在几个著名资源索引服务公司,排名为Yahoo!、Infoseek、Excite。

会优先选择较容易实现自身计划的目标市场。

作为第一家实际开创Internet检索市场的公司,雅虎现有资料量已达16000项目录,30万个网址。目前,它赢得了风险投资家的支持,机构完善,计划明确,预备成为这一市场的大哥大。每天大约有1000万人次访问雅虎的网页,当这些用户在键盘上敲下了Yahoo这5个字母时,雅虎这个名称就在他们的脑海中留下了印象,雅虎也顺理成章成了世界上最有知名度的品牌之一。雅虎公司对进入它网页查询信息的用户提供免费服务,每天约1000万人次的访问使雅虎网页成为一个具有影响力的全球性的信息发布中心,正因为雅虎公司在网络信息传播上具有如此地位,使得大量的客户争先恐后要求在雅虎网页上做广告。由于雅虎以分类检索著称,杨致远采用了一种收益显著的策略,将广告出钱多的客户在其有关类别上的排序提到前面,以造成在用户心理上先入为主的印象。从而取得了良好的广告宣传效果。

随着国内的三大门户在纳斯达克上市,并且随之而来的互联网寒冬,一方面,中国市场的竞争格局逐渐定型,另一方面杨致远和塞梅尔也很难抽出手来构思实践面向中国市场的战略。

雅虎每天接到300份申请,申请者无一例外地要求把自己新建立的网址列入该公司的名录中,因为雅虎的网络用户名录之于入网者,就好像电话号码簿对于打电话的人一样重要。杨常常接受邀请给外界做报告,他关于网络的美妙描述使那些中小企业主听得张大了嘴,再也合不拢。《人物》和《滚石》杂志上都刊登了对他的专访,同时,杨的腰包也日渐突出,正在迅速成为Internet新造就的百万富翁当中的一员。这种情形对杨致远和费洛来说真有点天方夜谭的味道,就好像他们在一块草地上摆了一个卖饮料的小摊,一年后却发现自己已被摩天大楼所包围。他们的好运气来自于他们预先占据的好位置,在Internet年到来之际,这种位置的好处实在说不完。

2004年,雅虎以1.2亿美元收购了周鸿祎创办的中文实名服务3721,周鸿祎出任雅虎中国的总裁。这似乎解决了两方面的问题,收入和本土化的团队。

雅虎公司的股票于1996年4月12日在美国上市,上市第一天,开盘每股价位定在13美元,最高一度被推到每股43美元,最后以每股33美元收盘,当天公司的股票市场价值高达8.48亿美元。当时杨致远和大卫各自拥有500万股雅虎股票,两人一年之内便由穷学生一跃为亿万富翁,谱写了美国又一篇新的致富传奇。杨致远更已成为继苹果公司的乔布斯、微软公司的盖茨之后的美国信息产业第三代顶级偶像人物。

但是,很快,充满创业和自主气质的周鸿祎同雅虎总部之间就陷入了要发展还是要当前收益的争执。无疑,周鸿祎希望雅虎中国成为自己实践梦想的平台,而雅虎总部则希望能够很好地同当前业绩结合起来。

雅虎公司的巨大成功多少有些出人意料,因为雅虎公司从严格意义上讲从未独立开发出任何新的软件和硬件产品,这与信息产业的IBM、惠普公司、微软公司、英特尔公司及网景公司等巨头的成功之道都不相同。为什么雅虎公司能够依靠一个小得不能再小的软件取得如此大的成就呢?这不能不引起人们的思考,其实雅虎成功的关键在于杨致远对信息时代特征的远见卓识的洞察力。在信息时代,知识、信息已经开始取代资本的地位成为最重要最稀缺的资源,知识可以创造财富,知识和信息的重组能产生巨大的经济效益。杨致远正因为对此有清楚的超前认识,所以他才能和费洛一起凭借自身拥有的知识和智力资源,比别人抢先一步进入回报率最高的信息增值服务领域,并通过为用户提供方便、快捷的优质检索服务获得了巨大的发展。雅虎公司拥有了知识、智力资源和品牌资源这两种信息时代最重要的资源后,很自然地能够获得极其丰厚的利润回报,成为信息产业界又一传奇企业。

与此同时,马云在与eBay中国的“战争”中正在取得越来越大的优势,由于eBay一度被认为是最成功的互联网公司,这一事件在华尔街和硅谷的影响实际上非常大。但是马云也有自己的软肋,阿里巴巴的B2B业务势头良好,但是不需要特别睿智的IT评论家也能看出,长期看,B2B业务将受到搜索业务的越界竞争。

3.自古英雄出少年,今日英雄出网络

阿里巴巴和雅虎的投资方都是软银,而马云和杨致远在互联网发展早期即相互熟悉,这样,2005年8月,雅虎向阿里巴巴投资10亿美元,并将雅虎中国注入,取得了40%的股份。

雅虎有两个创始人,一个是大卫·费洛另一个是杨致远。杨致远1968年出生,并在台湾渡过了他的童年时光,他的母亲是讲授英语和戏剧的教授。在杨致远两岁时他的父亲去世以后,一直是他的母亲抚养和教育着他和他的弟弟。杨致远有一个姨母生活在美国,10岁时,杨致远随家人移民到美国的加利福尼亚。他坚持认为自己当时是一个比较懒惰的孩子,而且注意力不集中。也许情况确实如此,但他的学业还是完成得不错。杨致远学习起点确实比较低,第一天上学的时候,他知道的英文只有一个单词--shoe,但在完成了中学学业以后,于1990年顺利进入斯坦福大学电子工程系。杨致远用4年时间,完成了电子工程系本科及硕士学业并获得了学位。快到毕业的时候,他发现所学的知识还远远不够,并发现自己没有完全做好走向社会的准备。于是他又开始攻读博士学位以求获得更高的起点。也许是上帝的安排,这时恰好大卫有个研究项目需要人帮忙,于是他们俩走到了一起,开始了他们的博士学业,也开始了他们后来创业的关键一步。

既然淘宝可以打败eBay中国,而雅虎日本更是展现出了在地区市场多方面的领导地位,似乎也可以寄望马云再创造一次奇迹,在美国本土市场之外,逆转搜索市场的被动局面。

当初,杨致远和大卫认为自控软件有很多的创业机会,便选择了这个研究方向,但不久他们就发现这个方向的创业机会已经被几个公司垄断,留给他们的机会并不多。就在他们万分沮丧又百无聊赖的时候,转机出现了。

在随后的时间里,雅虎中国更换了多任总裁,但业务始终没有让人惊喜的变化,在百度和李开复领导的Google中国的左右夹击下,雅虎中国在搜索中的份额一降再降。易观国际《2007年第4季度中国搜索引擎市场季度监测》报告称,2007年第四季度,百度在中国搜索市场所占份额为60.1%。Google以25.9%名列第二,中国雅虎则仅仅为9.6%。

刺激两位决定走上经营搜索引擎业务同样也有两个因素,准确地说,是一件事和一个人。一日,两人无意中登录了一个叫"梅尔玫瑰"的搜索站点,尽管该站点内容空洞贫乏,缺少新意,但整个站点采用的分类目录的做法吸引了他俩。为什么不组织一个像这样可供登录者按自己的需求查询内容的站点?这种创新的思路导致了雅虎的诞生,并成为后来雅虎建立网站的技术方向。同时由于关键字技术的使用,查询速度更快,远非从前那些仅供上网者误冲误撞的搜索引擎可比,用杨致远的话来说:"雅虎是大器晚成的网络巨人。"

但从投资的角度看,由于阿里巴巴的B2B业务上市后受到投资者的追捧,虽然近期股价有所回落,总市值仍有100多亿美元,杨致远应该是很满意。

如果说"梅尔玫瑰"是雅虎的正面动力、框架蓝图的话,可畏的迪·梅尔彻老师则是一根镶满铁钉、催人奋进的鞭子了。这两位在斯坦福大学计算机系小有名气的高材生,起先也很有一番长青藤大学学生发迹的常规思路:读好书,拿上一连串的"A"到大公司报到上班。然而,这个美好的幻梦被他们后来称之为"救命恩人"的博士生导师迪·梅尔彻及时摧毁了。当这两位好学生在租来的一间小阁楼里启动他们的凌云壮志时,学校的计算机网络却由于他们那台宝贝服务器每天受到几万次的登录而不堪重负起来。迪·梅尔彻老师在三番五次劝说无效后,终于发起了脾气,最后通牒:要么放弃工作,要么卷铺盖走人。两人走了一条折衷道路,将实验室搬出了校园。

孤独的人

"开始时的一切如同恶梦一般,我们没有了电脑,没有服务器,杨致远花光了所有的积蓄购买了几台电脑,至于服务器,则是靠免费为美国在线、网景这样的大公司作pop-up而租用他们的;更要命的是,在我们手头最为拮据的时候,上述两家大公司都向我们伸出'援助'之手,想高薪聘用我们,我们好不容易才挺过来了。"大卫·费洛在回忆这段往事时,露出一脸无奈的神情。

在过去几年,在IT类媒体重要位置出现的互联网新闻和评论大都是围绕Google同微软之间的竞争,遵循媒体思路演绎的雅虎则显得有些冷清,换句话说,雅虎被边缘化了。

1994年4月,当时刚出现的因特网浏览器Mosaic很快就把他们迷住了。于是,他们制作了自己的主页,把喜欢的靓站网址收集起来,链接到自己的主页上。他们在因特网上通宵达旦地游历,博士研究工作自然也被放到一边。像许多上网的人一样,杨致远和大卫各自收集自己喜欢的站点,然后互相交换,先是每天交换,接着是几小时一交换,而后随时交换。随着收集的站点资料日益增多,他们开发了一个数据库系统来管理资料,并把资料整理成方便的表格,将它命名为"杨致远和大卫的www网站面"。站点的名单越来越长了,于是他们将站点分成不同类别,很快每一类站点也太多了,他们又将每一类分成子类。雅虎的雏形就这样诞生了,核心就是按层次将站点分类,这很像中国的图书分类法,中国图书分类法将图书根据内容分成大类,大类下面再分小类、细类,直到书名目录。

2007年第四季度,Google的利润增长虽然放缓,但是仍然实现了12.1亿美元,人们意识到基于搜索的竞价排名是比微软的软件更有吸引力的商业模式,它甚至于不需要传递介质,也不存在盗版问题。存在恶意点击的问题,但是这似乎对搜索引擎服务商是有利的。与此对应雅虎的媒体模式显得暗淡无光。

起初,杨致远和大卫只是把指南的地址给几个朋友,但没过多久就有数以百计的人开始访问他们的指南。他们在设计指南时,并没有想到给大学外的人使用,纯粹是自娱自乐的性质。但杨致远的电脑属于斯坦福大学网络的公开部分,所以只要知道地址就可以随时来访问。

虽然公平说塞梅尔做的其实不是那么糟糕,雅虎的邮箱仍然排名第一、仍然拥有最受欢迎的财经频道,但是投资者倾向于同最好的比较。重要的是雅虎应当是一家技术公司,而非媒体。

杨致远和大卫一起设计的这个软件投放到网络里后,大受欢迎,无数的人都到他们在斯坦福大学的地址上来查询,以至于使得斯坦福大学的网络显得十分拥挤,校方抱怨连天。 随着站点的访问者越来越多,他们也越来越得意,也越来越用心,不断扩充指南的功能,提高搜索效率,加上最新站点、最酷站点等功能。伴随着每一点进步,他们都会收到大量鼓励的电子邮件,有些还提出了改进建议。这一切都是在没有任何商业利益的驱使下完成的,但是得到人们的注意总是一件好事。他们不断增加更多更好的服务来吸引更多的访问者,站点的名字也改成了雅虎。到1994年冬天,他们的流量获得巨大增长,同时整个Web网也进入了飞速发展期。Netscape正式成立。随着雅虎流量的与日俱增,两个没有经验的男孩十分为难,但不管怎样,雅虎的价值不容忽视,雅虎每天要接待数以万计的访问者,任何拥有大量忠实追随者的事物总是有价值的,杨致远坚信这一点。

塞梅尔执掌雅虎期间,他执行的期权总额达4.5亿美元。仅2006年一年,他的薪酬总额达到7170万美元,在美联社调查的386家上市公司CEO中居首位。这一切显得那么不协调。投资者的抱怨还包括塞梅尔在社交类网站上的并购拖拖拉拉,而Google的CEO埃里克-施密特则果断得多。这种抱怨愈演愈烈,一段时间里诸如塞梅尔不会发电子邮件,所有的邮件都要请秘书打印出来阅读,之类的新闻充斥于媒体。塞梅尔被描述为就如同是一个混入蓝精灵队伍里的格格巫。

在这样的情形下,也许有人会说,那杨致远还不如干脆离开学校,自己成立一家公司,说不定会发大财。

苹果的创办人乔布斯在回到苹果之后,一系列的创新使苹果重新走到了时代的前头,投资者无疑是寄望杨致远,这个来自斯坦福的技术专家也那么做。

这正是杨致远所做的。于是杨致远便中断了学业并成立了雅虎公司。公司的股票在华尔街上市后,杨致远的个人资产在一瞬间飞升为1.7亿美元。

2007年6月19日雅虎宣布,公司联合创始人杨致远出任CEO,他将与被同时任命的公司总裁苏珊-德克尔女士(SusanDecker)一起工作。有传闻说,德克尔也希望担任CEO,德克尔在加入雅虎之前曾经是华尔街著名的分析师。塞梅尔则担任公司非执行董事会主席和高级管理团队顾问。

杨致远是Internet催生的亿万富翁。Internet上充满了机会,杨致远抓住了机会,在Internet上威风八面的雅虎,就是这位来自台湾的华裔青年研制的。雅虎让杨致远一夜之间成为亿万富翁,真是财从天降。

随后杨致远表示:“我已经做好了准备,有信心将雅虎带到一个更高的层次。我绝对不是临时CEO,雅虎需要一个长期的掌门人。”

自古英雄出少年,今日英雄出网络。

杨致远提出了一个百日计划,但是这个计划就外界看来并没有大刀阔斧的东西,这个时候,人们开始担忧起他没有具体经营管理经验的问题……不利的经营环境在持续着,随着Google拥有越来越强的市场地位,以及受次贷危机影响的经济环境,2007年第四季度,雅虎的利润不升反降,只有2.06亿美元。

这也许让人觉得,他的经历好像同另外一个与电脑有关的家伙相同?不错,现在已经有人把杨致远称为"比尔·盖茨第二。"只不过,杨致远自己不愿意把他同那个在哈佛大学中断了学业创建微软(Microsoft)公司的年轻富翁相比。他说他是"杨致远第一。"

截至到2007年底的数据看,雅虎持有其它上市公司的股权市值为140亿美元,持有股权的公司主要包括阿里巴巴、雅虎日本和购物网站Gmarket。分析人士指出,这意味着在微软提出并购前,扣除雅虎持有26亿美元的现金和其他可以迅速变现资产,资本市场对雅虎自身目前正在经营的全部业务估值还不到100亿美元。

自命为"首席笨蛋"的杨致远在接住从天而降的财富以后,正在解决下一步将如何发展的问题。

2007年10月的时候,杨致远在一次广告商会议上说:“这是一个孤独的工作,你必须要打一些艰难的电话。我感觉我在过去的13年里一直在接受培训。”

不了解电脑发展史的人都会知道,电脑肯定不是从一开始就是今天这个模样,或者说这个世界上本来就没有电脑,是人创造了电脑。所以,电脑从诞生到发展,就是人类不断向自己的能力挑战的结果。仔细回味一下,一部电脑发展史,就是一部智力竞技史。电脑,就是智力的竞技场!

这块竞技场,如同在体育的竞技场上一样,交织着成功者的喜悦和失败者的悲伤,飘洒着得意者的笑容和破落者的泪水!

这块竞技场,温存地留下了胜利者,也无情地淘汰了失败者。

这块竞技场,使比尔·盖茨成为青年的偶像,也使更多的人成为后来者的铺路石。据日本人估计,每一个像比尔·盖茨的亿万富翁的背后,都站着近万名失败者。

这块竞技场,没有常胜将军,也没有天生的贵族。

如果从空中来俯瞰这个竞技场上的风云变幻,就会发现有水流风转,电脑界的走势正被两股力量所拨动,一个就是硬件厂商的努力,一个是软件业的不断追求。

而且电脑元器件的每个焊点上都记载着一系列的竞争,有时这种竞争是很严酷的。

商业上没有永恒的友谊,只有永恒的竞争。IBM公司在推出PC机的时候,一下推出了两个小公司,一个是硬件领域的英特尔公司,一个是软件方面的微软公司。当他们三家合起来对付苹果公司的时候,利益是一致的,可是IBM PC成为市场上的主角以后,他就对微软和英特尔不再感冒了,先是冷落英特尔公司的80386芯片,继而是试图甩掉微软公司。

现代社会,智力竞争当数电脑业为最。在电脑这个行业中,年龄是个敏感的话题,几乎所有成功者都是20岁上下,否则精力、体力、想象力都不适合于电脑业,这一点一如体育界。乔布斯、比尔·盖茨、克拉克、杨致远、安德森……无一不是少年有成。在中国,看一看联想、巨人这些大公司的领导层,有几人超过30岁?中国的"微软软件"WPS研制人裘伯君成事也仅是20岁出头的毛头小伙子!

4.雅虎--风险投资的又一杰作

世界现代高科技产业的发源地:美国硅谷地区的桑德希尔大道,就是世界著名的风险资本中心。正如一位来自美国的投资专家说:"硅谷的故事很好听,但神话的诞生不仅归功于科学技术的进步,更在于它特殊的运作方式--风险投资",而雅虎就是其中的一个神话。

到1995年8月,雅虎的转型改造基本完成。随着业务的扩展,资本进一步扩充也提上日程,雅虎需要更大的资金注入以争取更大的发展。雅虎开始计划第二轮融资,杨致远和管理层为公司估价4000万美金,看起来似乎有点不可思议,毕竟5个月前公司的估价才400万美金,但投资者二话不说就同意了,这一次的投资者是日本软银公司。软银公司的孙正义是从Sequoia的一个合伙人那里听说雅虎的。雅虎的第二轮融资带来了新的发展,公司聘用了一批有经验的管理人员,加大了营销的力度,尽管中间仍然经受了一些波折,但雅虎继续迅猛发展。

到1996年,雅虎开始考虑公司股票公开上市。Netscape的成功上市表明了投资大众对Internet高科技公司的巨大乃至盲目的狂热。上市计划前孙正义提出需要更多的雅虎股份,他希望成为一个合伙人,而不仅是一个投资者。这个界限是30%的股份,杨致远和大卫痛苦地接受了,"这就像是送掉自己的孩子,也许没人相信,但就是这种感觉",杨致远回忆道。因为他们知道孙是雅虎通向日本的领路人,还有Ziff Davis的影响力,但他们谁也不愿意出售自己的股份,结果三家平分达成了交易,最后的股份分配是软银占37%,Sequoia占17%,杨致远和大卫各占15%,为此软银支付了6000万美金。

雅虎在1996年4月12日成功上市,两个雅虎的竞争对手Lycos和Excite在雅虎前几天上市,不过这丝毫没有影响投资大众对雅虎的热情。上市价是每股13美元,开盘就报24.5美元,最高达到43美元,当天的收盘价是33美元,Yahoo!的市值达到8.48亿美元,是一年前Sequoia估价的200倍。这真是美好的一天,杨致远和大卫的身价都超过了1亿美元。

雅虎1997年的利润是6741万美金,比1996年增长了242%。

杨致远最近将其在雅虎的股份从总数的15%即660万股减至12.8%即570万股,他将股权出让换来的资金用于建立一个支持高新技术创新的基金,这是来自1999年3月27日Comdex China的最新消息。

雅虎的成功从另一个角度看也是风险投资公司Sequoia的成功,为了进一步了解风险投资公司,不妨听一听Sequoia公司的自述:

"在Sequoia,我们并不认为我们知道所有问题的答案,但我们知道总有人可能会知道或能提供帮助。这就是为什么我们一直在努力,以确保所有新投资的项目都能够从公司长期累积起来的经验和联系中获益。Sequoia及其广泛的社会联系为年轻的私营企业在企业成长的每一阶段提供系列支持。""有许多公司是这样开始的,他们以我们的办公室为家,在这里写下了他们的第一个商业计划。而另外一些公司则是在稍稍晚些时候--当他们需要扩展的时候来到这里。不论他们处在什么阶段,他们都能使用同样的资源:同数百家公司建立起来的广泛联系;具有丰富经验的合伙人团体;和Sequoia技术队伍,由公司缔造者和执行官组成的队伍。"

"风险资本家常常以为是他们建造了公司,我们并不同意这种观点。建造观点的是管理者,风险资本家只是有的时候提供了帮助。在Sequoia,当需要的时候,我们提供援助,但我们并不经营公司。我们能够引导你接触到建造公司的资源。这些资源包括猎头公司,商业银行,租赁公司,会计师,广告代理,公关公司,金融中介,人力资源管理专家,法律公司,签约制造商,工业设计师以及趋势和时尚的决定者。"

"我们当然有自己的观点和主张,而且我们在推荐这些观点和主张的时候也并不羞羞答答,但,主意还得你自己拿。"

的确,雅虎公司从Internet上捕捉到的无限商机是公司兴旺之根本。雅虎为使用互联网的普通网民提供"免费服务",然后雅虎利用其广泛的浏览量和页面访问次数来吸引工商企业到自家的网站做广告,而雅虎藉以维持其动作的资金也就来源于它的广告收入。

1996年,仅同Softbank及其附属公司鉴定的广告合同就让雅虎得到207.5万美元的收入。该年雅虎公司实现净收入1907.3万美元,是1995年136.3万美元的14倍。

1997年雅虎公司实现净收入7045万美元,1998年实现了2.03亿美元。短短4年时间,其净收入已经增长了近200倍。

目前,雅虎的不同语种网站已经扩展到了15个国家,雅虎中文网站也于1998年第四季度正式开通,雅虎还在亚洲、欧洲、加拿大设有自己的办事处。据统计,到1998年9月,雅虎公司站点的日页面访问率为1.44亿次;到12月,又达到1.67亿次。

雅虎公司飞速崛起的故事能向人们昭示很多的道理。在工业经济社会,劳动力、资本等因素是不可或缺的,要赚取巨额的利润,没有雄厚的资本实力是绝对不行的。而信息经济社会则一反工业经济社会常规并开始形成这样一种格局:资本的地位逐渐退居于知识之后,知识投入可以代替物质投入,知识可以直接创造巨额财富。近些年,依托高新技术、以高科技人才为支撑而白手起家的例子早已屡见不鲜:国外的有微软、苹果、康柏、网景等公司,国内的有北大方正、珠海金山、王码等公司。这类现象给人们传递了一个具有冲击力的讯息:以高新技术和高科技人才为核心的知识经济时代正在到来。

最后,还值得一提的是,因特网的兴起,给人们提供了创立新型企业的路子,给企业带来了许多新发展机遇,从总的经营方向到具体的经营管理,从产品开发到公关销售等等,几乎可以全方位地得益于电脑和电脑网络,关键在于:一个意欲成大器的企业家,一个准备迎接市场挑战的企业如何看待科技知识,如何运用现代科学技术提高自己企业的市场竞争力。

说到底雅虎成功的秘诀其实也就是一条,那就是凭着一腔热情,不断地向新的未知领域探索。雅虎认为网上市场是一个巨大的宇宙,需要有人不断探索,不断开发,与其坐等去分享别人的成果,倒不如自己亲自去尝试成功的喜悦。正如雅虎的首席执行官安德鲁·库格(Andrew koogle)所说:"我们要建成世界上最伟大的公司,就需要去做那些近乎疯狂,但不愚蠢的事。"这便是21世纪的因特网上的媒体巨人的经营哲学。

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